ארגונים רבים מתמודדים עם קבלת שינויים על כל המשאבים הכרוכים בשינוי, אך ההתמודדות העיקרית הנה ההתמודדות עם העובדים ויכולת קבלתם את השינויים.

מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין הובלת שינויים לבין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל.

הספרות אומנם דנה רבות במנהיגות על סווגיה, כמו גם קיימת ספרות ענפה הדנה בקבלת שינויים, אך הקשר בין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל לבין קבלת שינויים לא נדון רבות בספרות.

חשיבותו של המחקר הנוכחי הנה במתן כלים לארגונים העוברים שינויים. לספק למנהיג בארגון טכניקות להובלת השינוי באופן מיטבי לארגון.  מחקר בנושא יוסיף ידע למחקר התיאורטי והמחקרי בתחום מנהיגות וקבלת שינויים.

המחקר הנוכחי הוא מסוג מחקר כמותי מתאמי. מחקר מתאמי הוא מערך המחקר הנפוץ ביותר במחקרי סקר ומתאר את הקשר בין מספר משתנים ולא את הסיבתיות ביניהם. המחקר מספר השערות:

1. ככל שהמנהיג נתפס על ידי העובד כמעצב יותר כך נכונות העובד לקבל שינויים גבוהה יותר ולהיפך
2. קיימים קשרים חיוביים בין מימדי המנהיגות המעצבת למידת הפתיחות והנכונות לשינויים בארגון
3. ככל שהמנהיג נתפס על ידי העובד כמתגמל יותר כך נכונות העובד לקבל שינויים נמוכה יותר ולהיפך
4. קיימים קשרים שליליים מובהקים בין מימדי המנהיגות המתגמלת למידת הפתיחות והנכונות לשינויים בארגון
5. לסגנון המנהיגות המעצב קיימת תרומה חיובית מובהקת לניבוי הנכונות לקבלת שינויים
6. ולסגנון המנהיגות המתגמל קיימת תרומה שלילית מובהקת במידת הנכונות לקבלת שינויים בקרב עובדים.

ממצאי המחקר מבחינה תיאורטית, מצאו ביסוס אקדמי ספרותי לקשר בין סגנון מעצב לבין קבלת שינויים. מבחינה יישומית, ממצאי המחקר העניקו אינדיקציה ביחס לגורמים המובילים לקבלת שינויים. מטרתו של המחקר הנוכחי הנה לבחון את הקשר בין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל לבין קבלת שינויים.