כל מעסיק היה מייחל לעובדים בעלי רמת מוטיבציה גבוהה עם "ברק בעיניים", שמפגינים התלהבות ונכונות להשקעה ומעדיף להימנע ממצב שבו העובדים יהיו פסיביים ושוקטים על השמרים, שכן מעסיק שואף למרב תפוקות, איכות, רווחיות וכושר עמידה בתחרות עסקית לאורך זמן. המשתנה מוטיבציה נחקר רבות בספרות, אך מחקר זה בוחן את הקשר בין מוטיבציה לבין הזדהות ארגונית. כלומר המשתנה השני בו אדון הוא המשתנה הזדהות ארגונית.

מטרות המחקר הייתה לבחון האם קיים קשר בין מוטיבציה של העובד לבין הזדהותו הארגונית, לבחון המושג מוטיבציה והגישות התיאורטיות למוטיבציה ולבחון את מושג הזדהות ארגונית והשלכותיה.

המוטיבציה של העובד מייצגת את האנרגיה, המאמץ והיוזמה שהעובדים מביאים לתפקידם ולכך השלכות על שביעות רצון המשקפת את המידה שבה העובדים מרגישים שהחברה עומדת בציפיותיהם בעבודה ומקיימת את החוזים הגלומים בהם, מחויבות, אזרחות תאגידית וכוונה לעזוב

הזדהות ארגונית מוגדרת כמרחק בין תפיסתו האישית של העובד לבין תפיסתו הקיבוצית דהיינו : המרחק בין תפיסתו העצמית של העובד לבין תפיסתו את היחידה הארגונית. הזדהות ארגונית מורכבת משני אלמנטים עיקריים: הראשון, רמת ההזדהות של האדם עם הארגון, ערכיו, תרבותו והאנשים האחרים הפועלים בתוכו; והשני, רמת ההלימה או ההתאמה בין ערכיו של האדם, תפיסותיו ותרבותו, לבין אלה של הארגון.

בשנים אחרונות הספרות אודות גישת הזדהות ארגונית מצאה כי קיים מתאם בין התנהגות ארגונית לבין היעדרויות ותחלופה, ביצועי העובד, התנהגות אזרחית ארגונית, הוגנות ארגונית, מגוון של עבודות צוות ומוטיבציה. ואכן, במרכזו של ניתוח זה נמצא כי קיים קשר בין הזדהות ארגונית לבין המוטיבציה להתנסות ולהשקיע עבור הארגון.

עבודת זו ענינה בגורמים העשויים להביא לייעול המערכת בארגונים, כאשר מחקר זה בחן את המשתנים מוטיבציה והזדהות. המשתנה הזדהות ארגונית מלמדת על  תפיסתו של העובד עצמו כחלק מהארגון. הבנתה של תופעת ההזדהות עם הארגון מושכת תשומת לב ניכרת שהרי להזדהות עם הארגון השלכות  על הארגון בבחינת תרומות כספיות לארגון, עבודה עם הארגון , שימוש בשירותי הארגון וכן הגדלת תפוקות העובדים בארגון.