חקר אקלים ארגוני משפיע באופן חיובי על הערכים הארגוניים. כשפיתוח ערכים ארגוניים ותרבותיים משפיעים באופן ישיר על שביעות רצון בעבודה וכן משפרים את איכות המוצר והשירות ללקוחות.
סקירת ספרות זו בוחנת את הקשר בין אקלים ארגוני, שביעות רצון וכוונות עזיבה
ע"פ השקפה המבוססת על הספרות המערבית , אקלים ארגוני נתפס על עובדיו כסביבת עבודה ידידותית וחיובית. כשהעובדים מאמינים שיש להם מערכת יחסים טובה עם הממונים עליהם וחבריהם לעבודה נוצר אקלים ארגוני חיובי
כוונת עזיבה הנה גישה התנהגותית המובילה את העובדים לעזוב את הארגון דרך חיפוש משרה חדשה והתפטרות מהמשרה הנוכחית. עובדים בדר"כ מחליפים עבודות בשל גירוי מסוים לנסות דברים חדשים או מאחר והתחלופה הנה אטרקטיבית בעיניהם
כוונות עזיבה הנם הערכת העובדים את ההסתברות שהם יישארו מועסקים בארגון. בפועל , זיהוי הגורמים שמשפיעים על הכוונה לעזוב נחשב כחשוב ביותר בעקבות יעילות השמת צעד זה ביחס למימוש קיטון בעזיבת הארגון.
תופעת העזיבה בארגונים הנה תופעה מוכרת המתייחסת לעזיבה רצונית ולעזיבה בלתי רצונית. עזיבה בלתי רצונית באה לידי ביטוי בפיטורי העובד ואילו עזיבה רצונית באה לידי ביטוי בהיעדרויות ואיחורים ולבסוף בעזיבה בפועל. עזיבה בלתי רצונית נובעת משינויים ארגוניים , אילוצים ממסדיים וכדומה. עזיבה רצונית נובעת ממורת רוח מהעבודה , כוונות לחפש עבודה חדשה, התחייבות ארגונית נמוכה ועוד
בדיקת הגורמים לעזיבה בקרב מדענים העלתה כי הגורמים המסבירים התחייבות לקריירה וכוונה להישאר במקצוע הייתה דומה בקרב גברים ונשים וכי ההזדמנות לעצמאות במקום העבודה, קידום, הוגנות הזדהות ושכר נמצאו כמנבאים כוונות עזיבת המדע
• אקלים ארגוני
• הקשר בין אקלים ארגוני לבין שביעות רצון
• שביעות רצון בעבודה
• הקשר בין שביעות רצון לכוונות עזיבה
• כוונות עזיבה
• ביבליוגרפיה