שאלת המנהיגות העסיקה ומעסיקה חוקרים רבים יותר ויותר. עד היום נעשו מחקרים רבים בתחום תופעת המנהיגות-חוקרים רבים ניסו לאפיין את המנהיגים על ידי תכונות אישיות, עסקו בשאלה האם מנהיגות הנה תופעה מולדת או נרכשת, מה המשותף למנהיגים, האם התופעה הנה התנהגותית או מצבית נבחנו סגנונות שונים של מנהיגות ונבדקו מדדים אישיותיים העשויים לנבא מנהיגות.

עבודת סמינריון זו בוחנת את הקשר בין אישיות לסגנון ניהול בקרב מנהלי פרויקטים מרחוק.

בכל שנות המחקר הרבות בחקר תופעת המנהיגות הצטבר ידע רב שנסב סביב המנהיגים ותכונות המאפיינות את אותם אנשים וגורמים היכולים לסייע בהתפתחות המנהיג. נוכל למצוא מחקרים על סגנונות מנהיגות- מעצבת ומתגמלת התנהגויות של מנהיגים ועוד.

מהות המנהיגות היא היכולת להניע אנשים לפעול למען הגשמתה של מטרה או למען משימה מסוימת. בהיעדר "מנהיגות" לא היו האנשים מגשימים את המטרה, או שהיו מגשימים אותה בדרך פחות מוצלחת.

השאלה הנשאלת האם קיים קשר בין אישיות לבין סגנון ניהול? בדיקת השאלה המחקר נערכה בקרב מדגם של 120 מנהלים הפועלים בתחומים שונים.

כלי המחקר , הוא השאלון נחלק ל-3 חלקים:

1. חלק א' – שאלון סגנון ניהול;
2. חלק ב' – שאלון אישיות  של  Costa , McCrae ותורגם על ידי  Montag;
3. חלק ג' – פרטים דמוגראפיים.

במסגרת המחקר נבחנו שתי השערות המחקר הבאות:

• השערה ראשונה – קיים קשר חיובי בין תפיסה חיובית של מאפייני האישיות השונים לתפיסה חיובית של מאפייני הניהול השונים.
• השערה שנייה – יימצאו הבדלים במאפייני הניהול בין מנהלים מענפים שונים..