שוק הקוסמטיקה בישראל מגלגל 1.5 מיליארד שקל בשנה, לא כולל הדיוטי פרי. מתוכו מהווה שוק הקוסמטיקה המוזלת 400 מיליון שקל בשנה.
העבודה הנוכחית עניינה בהחדרת מוצרי קוסמטיקה למגזר החרדי.
פיתוח מוצר חדש (NPD) הוא נשמת אפו של כל עסק ומהווה תנאי הכרחי להצלחת ושגשוג של חברות. עם זאת, החדרת מוצר חדש הנו תהליך מסובך ביותר, שדורש מחשבה רבה, התמדה ומשאבים כלכליים רבים. חברות מסחריות, רואות בפיתוח מוצר חדש תהליך מהותי וקריטי ומייחסות להצלחה עדיפות עליונה וזאת בעקבות התחרות בשוק.
התאמת המוצר לדרישות הלקוח בשוק היעד הכרחית. בכדי להתאים ספציפית לכל שוק על היצרן להכיר בהבדלים תרבותיים, הבדלי שפה, תקנות, תקנים ועוד . יתרה מזו, על המוצר להיות מותאם לפרופיל הלקוח אף באמצעות חזות האריזה, שם המוצר ועוד.
חזון החברה הוא לתפוס נתח שוק גדול ,יתרון לגודל , יש מוצרים שהאסטרטגיה לגביהם היא שיווק של מסה שוק וישנם מוצרים שאסטרטגיית השיווק היא שיווק לנישה או לפלח שוק מסוים (מוצרי יוקרה למשל ). כמו כן, ההשקעה הרחבה ביותר של החברה היא במשאב האנושי .
העבודה הנוכחית הינה תכנית שיווקית עסקית אשר מטרתה להחדיר את מוצרי הפירמה לשוק החרדי.
העבודה מציגה בנוסף סקר שוק אשר בחן את הגורמים אשר מנבאים את כוונות הרכישה למוצרי קוסמטיקה בקרב אוכלוסיית המגזר החרדי.
1. החדרת מוצר חדש – חברת לוריאל
2. תיאור השוק הרלוונטי
2.1 גודל השוק
2.2 ניתוח – SWOT
2.3 סוגי מוצרים בשוק
2.4 פיתוחים צפויים
2.5 מתחרים
2.6 רמות מחירים
2.7 פעילויות פרסום
2.8 ערוצי הפצה
3. בחינת התנהגות הצרכנים וזיהוי קהל יעד
3.1 הצרכן בפועל והצרכן הפוטנציאלי
3.2 הרגלי הקנייה
3.3 הזדמנויות הצריכה של המוצר
3.4 מגבלות
3.5 עמדות כלפי מוצרים קיימים
3.6 הגורמים המשפיעים על בחירת הצרכן
3.7 השפעת הפרסום על הבחירה
חלק ב: הקונספט המוצע
חלק ג: הערכת הפוטנציאל
חלק ד: תכנית השיווק
ביבליוגרפיה
נספחים