עם המעבר לשנת אלפיים ולכלכלה הגלובאלית עוברים ארגונים בארץ ובעולם מגמות ותהליכים רבים של שינוי בעקבות השפעות עולמיות. חוקרים לא מעטים הבוחנים את המבנה ואת ההתנהגות של ארגונים שונים טוענים שהגורם העיקרי הקובע את המבנה שלהם ואת דפוסי פעולתם היא הסביבה הכלכלית, הפוליטית, הטכנולוגית והתרבותית שבה הם פועלים.
עבודה זו תבחן את הגורמים המשפיעים על דפוסי חדירה בהם בוחרות חברות רב-לאומיות עם כניסתן לפעילות עסקית בפולין
פולין היא רפובליקה נשיאותית הפועלת מתוקף חוקה משנת 1997. בראש המדינה עומד הנשיא הנבחר בבחירות אישיות לתקופת כהונה של חמש שנים. הפרלמנט הפולני מורכב משני בתים: הסיים המונה 460 חברים הנבחרים לתקופת כהונה של ארבע שנים, והסנאט המונה 100 חברים הנבחרים על בסיס איזורי לתקופת כהונה של ארבע שנים.
ביחס להשקעות זרות, על פי נתוני הסוכנות הפולנית להשקעות זרות (PAIZ) בין השנים 1989-2000 משקיעים זרים השקיעו בפולין מעל 50 מיליארד דולר (רובם בהשקעות של מעל מיליון דולר). רוב ההשקעות הזרות הזורמות לפולין מגיעות מגרמניה, ארה"ב והולנד. לסקטור הייצור זרמה כמות ההשקעות הגדולה ביותר ולאחריו הסקטור הפיננסי, תחום התחבורה, מסחר ובניה. פוטנציאל גבוה להשקעה קיים בתחומי התשתיות (אנרגיה, מים), המלונאות והתיירות.
הספרות המחקרית גורסת כי השקעה זרה (FDI ) תורמת להגדלת הפרודוקטיביות של הארץ המארחת, הגדלת המומחיויות והידע של חברות מקומיות. מפעלים רב לאומיים מקבלים בשמחה בארצות זרות כאשר הם נהנים מיתרונות כלכליים רכוש ספציפי, הון, מחקר ופיתוח ומיומנות שכן כלכלות רבות מיוחסות לתעשייה מקומית כתוצאה של פעילויות חברות זרות.
השקעה ישירה זרה (FDI) הנה מרכיב מכריע בעסקים בינלאומיים בארצות מזרחיות אירופאיות ומרכזיות. מדובר בסוגיה מורכבת הכוללת מעבר של ידע, מנהלי שיווקי, מומחיויות, טכנולוגיה, קבלנות, גישת שוק בינלאומית ועוד וכי לאופן החדירה השפעה חזקה על אופי השקעה הזרה וכן הצלחתה ויישומה בשוק הזר בבחינת עבודה יצרנית, הפצה אזורית , מנהל, הכנסה ועוד.
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון את הגורמים המשפיעים על דפוסי חדירה בהם בוחרות חברות רב-לאומיות עם כניסתן לפעילות עסקית בפולין.
לצורך בחינת הסוגיה לוקטו מאמרים הדנים במספר נושאים מרכזיים אשר קידמו את נשוא דיונינו והם השקעה זרה וחיבורים מקומיים –בינלאומיים, אסטרטגית כניסה בינלאומית : יתרונות וחסרונות, כיצד לנהל עסק בפולין, מערכת יחסים בינלאומיות בין פולין לארצות מערביות, החלטה על השקעה באירופה מזרחית : בחירה בהשקעה הנכונה – מקרה פולין ו- השלכות של המפגש בין חברות מערביות המשקיעות באירופה המזרחית המרכזית.
1. מבוא
2. תרשים זרימת עבודה
3. סקירת הספרות
3.1 חדירה לשוק זר: מיזם משותף/חדירה בבעלות מלאה
3.2 סביבה כלכלית
3.3 סביבה פוליטית–סיכונים פוליטיים
3.4 סביבה תרבותית-5 ממדי התרבות ע"פ הופשטד
3.5 הגורמים המשפיעים על דפוסי חדירה בהם בוחרות חברות רב-לאומיות עם כניסתן לפעילות עסקית בפולין
4 טבלת מיפוי המחקרים: סיכום המחקרים העיקריים בעבודה
5 סיכום ממצאי הטבלה
6 דיון ומסקנות
7 השלכות המחקר
8 מגבלות המחקר
9. המלצות למחקרים עתידיים
10. ביבליוגרפיה