סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את הבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסיאתיות (סין) לעומת חברות אירופאיות (גרמניה).//תרבות/
תרבות ארגונית וניהול משאבי אנוש/
שיתוף עובדים בקבלת החלטות בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות. /
סגנון ניהול בקרב חברות אסיאתיות לעומת חברות אירופאיות./
הנעת העובד וקידומו בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
אוטונומיה לעובד ופערי סטאטוס בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
שיטות התגמול בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
ביטחון תעסוקתי בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות.//

Fan & Zigang מצאו במחקרם כי האופן בו הארגון נוטה להניע את עובדיו הנו תלוי תרבות קרי: ערכי התרבות משפיעים על אופן הנעת העובד יש הדוגלים בגישה השוויונית לפיה כל עובד מונע במידה שווה. גישה זו מאפיינת את התרבויות הקולקטיביסטיות. הגישה הנגדית נוטה להניע את העובד באופן דיפרנציאלי ומאפיינת את הגישה האינדיוודואליסטית. הבדלים משמעותיים נמצאו בקרב חברות אמריקאיות וחברות סיניות כאשר על פי מערכת הערכים האמריקאית מושם דגש על הישגי היחיד, על תחרות, על השגת מטרות אישיות ולכן החברה האמריקאית נוטה לתכנן תכניות הנעת עובדים דיפרנציאלית המותאמת לכל עובד ועוד.
התרבות הקולקטיביסטית הסינית מאמינה באחדות הקבוצה ובשוויון בין העובדים ולכן ההנעה היא קולקטיבית ואחידה כלומר התכניות להנעת עובדים מתבססות על האחידות וככאלה הן מניעות את כלל העובדים כקבוצה הומוגנית. השוויון משתקף גם בתכניות להנעת העובדים.

********************************************************************** עבודה זו כוללת סקירת ספרות בנושאים הבאים:
תרבות/
תרבות ארגונית וניהול משאבי אנוש/
שיתוף עובדים בקבלת החלטות בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות. /
סגנון ניהול בקרב חברות אסיאתיות לעומת חברות אירופאיות./
הנעת העובד וקידומו בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
אוטונומיה לעובד ופערי סטאטוס בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
שיטות התגמול בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
ביטחון תעסוקתי בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./