הספרות דנה רבות ביכולת הישרדותם של ארגונים עסקיים, כאשר הגורמים להישרדות ארגונים הם, בין השאר: גידול במכירות, רווחיות ותזרים מזומנים , חדשנות ויתרון תחרותי .העבודה הנוכחית, עניינה ארגונים משפחתיים.

השאלה הנשאלת היא האם לארגון משפחתי יש סיכוי גבוה יותר לשרוד יותר שנים באותו תחום ובאותם תנאים בהשוואה לארגון שאינו משפחתי?

המחקר הנוכחי, מטרתו הייתה בדיקה האם לארגון משפחתי יש סיכוי גבוה יותר לשרוד יותר שנים באותו תחום ובאותם תנאים בהשוואה לארגון שאינו משפחתי.

מדגם: במחקר הנוכחי השתתפו נחקרים מנהלים , אוכלוסיית מחקר זו התפלגה לשתי קבוצות שוות המונות מנהלים העובדים בחברות משפחתיות ומנהלים בחברות לא משפחתיות.

כלי המחקר: שאלון פרטים דמוגראפיים ושאלון הצלחה עסקית.

השערות המחקר:
1. מנהלים בחברות עם מבנה בעלות משפחתי תופסים את ביצועי החברה (רווחים, מספר עובדים, מספר לקוחות ומחזור המכירות) כטובים יותר בהשוואה לחברות שאינן במנה בעלות משפחתי

2. מנהלים בחברות עם מבנה בבעלות משפחתית מדווחים על שיפור בתפעול במידה רבה יותר ממנהלים בחברות שאינן במבנה בעלות משפחתי.

3. מנהלים בחברות עם מבנה בבעלות משפחתית מדווחים על מגמת הכנסה גבוהה יותר מאשר ממנהלים בחברות שאינן במבנה בעלות משפחתי.

המסקנה העולה ממצאי המחקר היא שלארגון משפחתי יש סיכוי גבוה יותר לשרוד יותר שנים באותו תחום ובאותם תנאים בהשוואה לארגון שאינו משפחתי. הסיבה היא התשתית הערכית-ארגונית משפחתית המקדמת את הביצועים והרווחיות.