ו. תעסוקתית
Showing 321–330 of 375 results
-
נשים, עבודה, ובריאות נפשית
שינויים רבים חלו בשוק העבודה בעשורים האחרונים בינהם כניסתן של נשים למעגל העבודה, ריבוי משפחות חד הוריות בהם הנשים עובדות ומבנה משפחתי בו שני בני הזוג עובדים המהווה דפוס חדש של משפחה "כפולת קריירה".
מטרתה של העבודה הנוכחית היא לבחון את האספקטים השונים בתחום הדחק היום-יומי בקרב נשים עובדות ועקרות בית, ולהציג את המחקרים והספרות המתייחסת להשפעת העבודה, מספר הילדים, השכלתן ומצבן הכלכלי, על רווחתן הנפשית ומידת הדחק הנובעת מהגורמים השונים שמשפיעים על חיי האישה הערביה בישראל.
-
נשים, עבודה, ובריאות נפשית – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את האספקטים השונים בתחום הדחק היום-יומי בקרב נשים עובדות ועקרות בית.//דחק, מהו?/
האם טוב לנשים לעבוד, או להישאר עקרות בית?/
אמהות וקונפליקט תפקידי/
דוגמא- ריבוי תפקידים ומספר ילדים כגורם דחק יום-יומי בקרב נשים// -
סגנון הניהול הנשי בעולם העסקים המודרני
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת מהי תרומתו להצלחת עסקים של סגנון הניהול הנשי בעולם העסקים המודרני?
-
סגנון הניהול הנשי בעולם העסקים המודרני – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת מהי תרומתו להצלחת עסקים של סגנון הניהול הנשי בעולם העסקים המודרני ?//השתתפות נשים בכוח העבודה במשק /
סגנון ניהול ומנהיגות /
ניהול – הגדרות ומאפיינים /
סגנונות ניהול/
אישיות גברית או נשית /
סגנונות ניהול נשיים וגבריים /
השפעת סגנון ניהול נשי על הצלחת הארגון /
סגנון ניהול נשי מגביר עבודת צוות/
סגנון ניהול נשי מאופיין בסגנון מנהיגות "מתמירה"/
3. סגנון ניהול נשי מביא לתוצאות חיוביות בניהול משא ומתן/
4. סגנון ניהול נשי מתאים לניהול של ארגון לומד /
5. סגנון ניהול נשי מקדם פתיחות /
6. סגנון ניהול נשי גורם ללכידות ארגונית/
7. סגנון ניהול נשי מביא לפתרונות WIN-WIN/
8. סגנון ניהול נשי מקדם חדשנות בארגון /
נשים בעמדות בכירות באקדמיה בישראל// -
סגנון ניהול וחוזה פסיכולוגי והקשר להתנהגות אזרחית – סקירת ספרות
סגנונות שונים של הנהגה מעוררת סוגים שונים של מוטיבציה נורמטיבית בקרב עובדים . סגנון ניהול עקבי, מוסרי, משימתי, אמין המנהל מערכת יחסים סוציאלית ואנושית עם עובדיו מוביל את העובדים להתנהלות אחראית בארגון וכן להתנהגות אזרחית סגנון ניהולי המותיר רושם על העובדים מוביל את העובדים להתנהגות אזרחית ארגונית טובה ואף הופך אותם למעין חיילים.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת מהו הקשר בין סגנון ניהול וחוזה פסיכולוגי להתנהגות אזרחית בקרב עובדים.
-
סגנון תקשורת הממונה והנטייה להתפלמסות כמשפיעה על שביעות הרצון של עובדים בעלי עצמי עצמאי ובעלי עצמי מקושר בארגון.
אדם הנוטה לווכחנות מזהה נושאים שנויים במחלוקת במצבים שונים, לוקח צד במחלוקת ומנסה תגובה שונה מהצד השני. זוהי "תקיפת הנושא" המוצע ע"י צידוד בדעה מסוימת לעומת אחרים המצדדים בדעה שונה.
עבודת סמינריון זו בוחנת את סגנון תקשורת הממונה והנטייה להתפלמסות כמשפיעה על שביעות הרצון של עובדים בעלי עצמי עצמאי ובעלי עצמי מקושר בארגון.
-
סיכויי ההצלחה של מיזם שילוב תלמידי המוסד לחינוך מיוחד בתעסוקה
יזמות היא תופעה מרכזית פוסט תעשייתיות בעלת השפעות חיוביות. ישנן מגוון רחב של הגדרות בספרות כאשר היזם הוא "אדם בעל התמחות מסוימת וקבלת החלטות שיפוטיות המשפיעות על סחורות, משאבים או מוסדות, הגדרה אחרת גורסת כי יזם הוא אדם אשר קיים עסק אחד או יותר בבעלותו ובניהולו, הגדרה נוספת מתייחסת לעובדת היזם אדם או קבוצת אנשים המבקשים לנצל הזדמנויות כלכליות.
העבודה הנוכחית מטרתה לבחון את סיכויי הצלחתו של מיזם שילוב תלמידי המוסד לחינוך מיוחד בתעסוקה.
-
עבודה רגשית -סקירת ספרות
סוגיית הרגשות, הנה סוגיה בעלת עניין בקרב סוציולוגים ופסיכולוגים, אך בעשורים האחרונים, תחום הרגשות בהקשר הארגוני, הפך לנושא עיקרי בקרב חוקרי ארגונים. תשומת לב הולכת וגוברת ניתנת להבעת רגשות בקרב עובדים, ומחקרים תיאורטיים ואמפיריים רבים דנים בקשר בין הביטוי הרגשי לבין יעילות העובד
סקירת ספרות לעבודת סמינריון הבוחנת את נושא העבודה רגשית וכיצד היא באה לידי ביטוי במסגרת העבודה ?
-
עבודה רגשית בקרב מלצרים – סקירת ספרות
ככל שהעבודה מאופיינת ביותר מורכבת, מעניינת עם יותר אתגר, יותר אפשרויות צמיחה, יותר אוטונומיה- כך העובד יחווה הרבה יותר אירועים שיעוררו בו רגשות חיוביים.
סקירת ספרות לעבודת סמינריון העוסקת בעבודה רגשית בקרב מלצרים.
-
עיונים בסקרים ומשאלי דעת קהל
אחת הדרכים הנפוצות ביותר בימנו לאסוף אינפורמציה לגבי תופעה כלשהי הינה באמצעות סקר.
סקר מהווה מידע חיוני לקבלת החלטות, כלי לאיסוף נתונים וארגונם בצורה שתאפשר קבלת החלטות על בסיס הנתוניםמטרתה של עבודה הייתה לבחון מהם אפיוני היענות הקהל לסקר שביעות רצון בראיון טלפוני מתואם מראש לעומת ראיון בלתי מתואם מראש ?