משאבי אנוש
Showing 841–850 of 851 results
-
תקשורת פנים ארגונית ,תחושת שייכות, וותק העובד והמחויבות הארגונית – סקירת ספרות
בניסיון להבין את תרומת התקשורת הארגונית לתפיסות בעבודה, העבודה תבחן את הקשרים בין תקשורת פנים ארגונית לבין המחויבות הארגונית ותחושת השייכות של העובדים. הספרות מעלה כי תקשורת היא היבט חשוב בארגונים, כאשר לתקשורת הפנימית קשר ברור לליבה ולקיום הארגוני.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת את הקשר בין תקשורת פנים ארגונית לתחושת השייכות, הוותק והמחויבות של העובד
-
תקשורת פנים ארגונית ושיתוף בקבלת החלטות במועצה מקומית
החלטות עשויות לעסוק באסטרטגיות פעולה של הארגון או אף בפעילויות יום-יומיות פשוטות של העובדים. כמו-כן, ההחלטות עשויות להתקבל לאחר איסוף נתונים וניתוחם שנמשך חודשים, או באופן מידי משיקול דעת מועט או חסר לחלוטין.
מטרתה של עבודה המחקר הנוכחית הייתה לבחון את הקשר בין שיתוף בקבלת ההחלטות בארגון לבין תקשורת פנים ארגונית אפקטיבית
-
תרבות ארגונית – סקירת ספרות
התרבות הארגונית גם מוגדרת כמושג המכוון את העובדים, מנחה אותם בהתנהגותם ובהתקשרותם ומראה את אופי הארגון. תרבות היא אורח החיים של קבוצת אנשים. קיימות תרבויות דתיות שונות, קהילות והן חלק מרכזי בחברה. תרבות ארגונית הנה חלק מהקהילה העסקית ולכן לכל חברה עסקית או חברה אחרת תרבות ארגונית משלה , תרבות המתואמת עם ערכיה, שירותיה או מוצריה.
הסקירה הנוכחית עיניינה במאפייני התרבות הארגונית
-
תרבות ארגונית ומנהל משאבי אנוש
התחרות העולמית המובילה לריבוי תאגידים באופן קדחתני מחפשת את הדרכים להגדיל את הפרודוקטיביות. אחד היסודות הקריטיים להגדלת הפרודוקטיביות היא תרבות ארגונית- ביצועית. כלומר המשימה, היא הצגת ביצועים גבוהים, הופכת קלה, באם מטרות החברה וכן תרבות החברה מספקת תשתית ראויה לכך.
עבודה זו עניינה בדיקת הקשר בין התרבות הארגונית לבין מנהל משאבי אנוש.
-
תרומת האקלים האתי בבית הספר לשינוי הארגוני. – סקירת ספרות
תרבות אתית ארגונית כוללת בתוכה את הנחות היסוד, האמונות, התפיסות והערכים המשותפים של העובדים בארגון לגבי המותר והאסור, הראוי והאינו ראוי, ביניהן הנחות סמויות. תרבות ארגונית זו מתקיימת בארגון לאורך זמן.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת מהו הקשר בין האקלים האתי בבית הספר לבין החדרת שינוי בצורה מיטבית.
-
תרומת ההדרכה לשיפור ביצועים ולמידה – סקירת ספרות
סקירה זו עניינה באפקטיביות ההדרכה ותרומתה לשיפור למידה וביצועים בקרב עובדי עריית תל אביב.
-
תרומת התרבות הארגונית והלמידה הארגונית לקבלת שינויים בקרב עובדי עיריה
יישום והטמעת שינוי בארגון מצריך למידה ארגונית על מנת שיצליח. כלומר, מבנים ארגוניים מסורתיים נטולי למידה ארגונית מתאפיינים בהאטת תהליכים והעלאת מגבלות בכל הקשור לזרימת מידע ושיתוף. מכאן שמעבר ידע ושיתוף דורש מבנה ארגוני לומד.
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון האם התרבות הארגונית והלמידה הארגונית תורמת לקבלת שינויים בקרב עובדי רשות מקומית גדולה
-
תרומת התרבות הארגונית והלמידה הארגונית לקבלת שינויים בקרב עובדים
תרבות היא סט של ערכים משותפים , אמונות משותפות, ודרכים מקובלות לחשוב ולעשות באופן המנחה את התנהגות חברי ארגון. חשיבותה של התרבות נעוצה ביכולתה להשפיע על פעילותם של העובדים ועל תפקודו של הארגון.
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון האם התרבות הארגונית והלמידה הארגונית תורמת לקבלת שינויים בקרב עובדים
-
תרומת מיזוג על לחץ וכוונות נטישה
אחד הגורמים המובילים לנטישת עובדים הם שינויים ארגוניים. מיזוג מהווה אחד השינויים העוברים על ארגון ולכן משפיע על התנהגות העובד ותחושותיו. במחקר הנוכחי אני נטען כי עמדתו של העובד כלפי המיזוג משפיע על נטישת העובד את הארון או מביאה לכוונות נטישה.
מחקר זה בוחן את תרומת המיזוג על לחץ וכוונות נטישה של עובדים
-
תרומת מיזוג על לחץ וכוונות נטישה – סקירת ספרות
בשנים האחרונות אחת האסטרטגיות המרכזיות בארגונים היא מיזוגים . דומה כי כיום חברות רבות פיתחו תיאבון למיזוגים המהווים אסטרטגיה של שותפים עסקיים. שווקים הגלובליים הם אלו שגרמו לבכירי החברות להפנות את תשומת ליבם לאסטרטגיות של מיזוגים, ועל-ידי כך להבטיח את יכולת התחרותיות של חברות אלה, תוך כדי יישום אסטרטגיות חדשניות ויצירתיות באמצעות מוצריהם, תהליכי הייצור וה- IT של החברה
סקירת ספרות זו בוחנת את הקשר בין עמדות כלפי מיזוג לבין כוונות נטישה בהווה ובעתיד