משאבי אנוש
Showing 121–130 of 851 results
-
הנעת עובדים בבית הספר
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת האם המורים בבית ספר תיכון אבו-סנאן בעלי מוטיבציה?
-
הנעת עובדים בבית הספר
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת האם המורים בבית ספר תיכון הם בעלי מוטיבציה?
-
הנעת עובדים בבית הספר – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את המוטיבציה בקרב מורים. נושא זה בעל חשיבות מרובה, שכן הבנת שיעור המוטיבציה בקרב מורים, תסייע בהבנת התופעה ניתוחה ומציאת דרכי פיתרון./
/ הנעת עובדים – הגדרות
/ הנעה – תיאוריות
/ הגורמים המשפיעים על הנעת עובדים
/ המניעים לבחירת מקצוע ההוראה
/ הגורמים המשפיעים על מוטיבציית המורה
/ מהן ההשלכות של מוטיבציית מורים ?// -
הנעת עובדים בבית הספר – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת האם המורים בבית ספר תיכון הם בעלי מוטיבציה?.//הנעת עובדים – הגדרות/
הנעה – תיאוריות /
הגורמים המשפיעים על הנעת עובדים /
המניעים לבחירת מקצוע ההוראה /
הגורמים המשפיעים על מוטיבציית המורה /
מהן ההשלכות של מוטיבציית מורים ?// -
העלאת מוטיבציה בקרב תלמידים והקשר למנהיגות מעצבת של מורים – סקירת ספרות
מנהיגות היא תוספת ההשפעה מעל ומעבר להתרצות מכנית להנחיות שגרתיות של הארגון". לתפיסתם, מנהיגות מתרחשת שעה שאדם אחד משפיע על אחרים לעשות משהו מרצונם החופשי ולא מכיוון שזה נדרש מתוקף תפקידם או שהם חוששים מעונש.
סקירת הספרות הנוכחית עוסקת במנהיגות מעצבת של מורים והעלאת מוטיבציה בקרב תלמידים.
-
העצמת מורים
העצמה בקרב מורים הנה קריטית לצורך הוראה יעילה ותורמת, כאשר אמונה זו משפיעה על התנהגותו של המורה, על הבחירות שהוא עושה, על מאמציו, על יכולת ההתמודדות שלו, וההתמדה במשימות חייו השונות, ויוצרות בסיס למוטיבציה ומימוש שינוי ההתנהגות .סקירת ספרות זו עניינה בהיבטים השונים בנושא העצמת מורים.
-
העצמת עובדים בארגון
מבנה היררכי הינו עקרון הסולם- הארגון בנוי בצורת סולם היררכי שעל שלביו השונים ממוקמים העובדים , על פי המיקום בסולם היררכי נקבע מעמדו של כל עובד בארגון , ככל שעובד מצוי בשלב גבוה יותר כן מעמדו רם יותר , על פי המיקום בסולם היררכי נקבע מיהם המנהלים בדרגים השונים ומיהם העובדים הכפופים להם.
במסגרת העבודה הנוכחית נבחנות שיטות ודרכים להעצמת עובדים בארגון רפואי
-
הערכת המנהל את העובד והשפעתה על המוטיבציה ורמת הביצועים
עם הגלובליזציה המתמשכת של חברות גדולות, קיימת מודעות גוברת לחשיבות העובדים לצורך יצירת יתרון תחרותי. השאלה כיצד לנהל אנשים בחברות זרות הפך חשוב יותר ויותר. מחלקות משאבי אנוש כיום עומדות בפני אתגרים רבים ומורכבים, שכן עליהן לקרוא את השינויים המהירים וליישמם בחברה.
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת כיצד ובאיזו אופן הערכת המנהל את העובד משפיע על המוטיבציה ורמת הביצועים של העובדים במחלקת ייצור.
-
הערכת מנהל וההשפעה על מוטיבציה ותפוקות- סקירת ספרות
הערכה הינה תפקיד מעצב שמטרתה לשנות ולשפר פעילות שטרם הסתיימה ומספקת משוב לצוות המפעיל. משתני ההערכה בהערכה מעצבת הם: מטרות – סיוע בהגדרת מטרות וצרכים, תכניות פעולה – בחינת איכות הפעולות המוצעות, תהליכי ביצוע – קשיי ביצוע, תוצאות – משוב לגבי איכות התוצאות
סקירת ספרות זו בוחנת כיצד ובאיזו אופן הערכת המנהל את העובד משפיע על המוטיבציה ורמת הביצועים של העובדים.
-
הערכת עובדים בארגון
מטרת האבחון הייתה לבחון נושאים לרבות המשאב האנושי, בדיקה והבניית תהליכים נכונים של ניהול משאבי אנוש והגדרת תפקידים, כל זאת על מנת ייעל תהליכים בארגון.
מטרות הפרויקט הנוכחי הייתה ביצוע אבחון ארגוני : ניתוח ממצאי אבחון, מסקנות והמלצות, עריכת תכנית התערבות בארגון – הערכת עובדים ובחינת יעילותה של תכנית ההתערבות.