ד. סגנונות ניהול/מנהיגות
Showing 121–130 of 237 results
-
הקשר בין קבלת שינויים בארגון לבין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל – סקירת ספרות
המחקר על מנהיגות נסוב על הגורמים המובילים למנהיגות אפקטיבית. בעבר, מנהיגות נחשבה ליכולת טבועה במנהיג המשפיעה על ידי שליטה על התנהגותם של חברים אחרים בקבוצה, המחקרים אודות סגנונות מנהיגות התפתחו מעבר להשפעה, וכללו את המוטיבציה המאפשרת לאחרים לעזור להשיג מטרות ארגוניות.
סקירת ספרות לסמינריונית הבוחנת את הקשר בין הובלת שינויים לבין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל.
-
הקשר בין רמת השכלתו וגילו של המנהל לבין שיטת ואופן ניהולו – סקירת ספרות
כל ארגון זקוק להנהגה וכי הנהגה היא אחת הדרכים בה מנהלים משפיעים על ההתנהגות של העובדים. מרבית המנהלים המצליחים הם גם מנהיגים מצליחים והם אלו המובילים את העובד לקראת ביצועים לשם להשלמת מטרות הארגון.
סקירת ספרות הבוחנת את השפעת השכלתו וגילו של המנהל על שיטת ואופן ניהולו.
-
הקשר בין רמת חוללות עצמית ודרגת המנהל לבין סגנון מנהיגות
מספר מחקרים הראו כי קיימת מערכת יחסים בין מנהיג מוכוון משימה לבין הקמת קבוצה מלוכדת יותר, שבעת רצון וממוקדת משימה, אך כאשר מדובר במנהל קו ראשון או במנהל בדרג עליון, שביעות הרצון של כפיפיו, תלויה בסגנון ניהול עקבי, וניהול הכולל אוריינטציה לעובדים.
עבודת סמינריון זו הבוחנת את הקשר בין רמת חוללות עצמית ודרגת המנהל לבין סגנון מנהיגות (מוכוון אנשים או מוכוון משימה).
-
הקשר בין שביעות רצון , סגנון ניהול מעצב ומחויבות ארגונית – סקירת ספרות
נושא המנהיגות ופיתוחה העסיק פילוסופים ומדענים רבים במשך הדורות. זהו מושג חמקמק שקשה להגדירו במדויק או לעמוד על טיבו וכל מרכיביו. כיום מקובל לחשוב שמנהיגות היא יכולת תלוית מצב, כלומר קיימים סוגים רבים שלה, שכל אחד מהם מתאים לסוג אחר של מצבים.
סקירת ספרות זו בוחנת את מערכת היחסים בין המשתנים סגנון ניהול מעצב, שביעות רצון ומחויבות ארגונית.
-
הקשר בין שביעות רצון העובדים וסגנון ניהול ראשי המחלקות וראשי צוותים לבין עזיבת עובדים – סקירת ספרות
לעובדים עמדות ביחס לעבודה כאשר חלק מהעמדות החשובות ביותר בתוך ארגון הן העמדות ביחס לשביעות רצון בעבודה. שביעות רצון גבוהה בעבודה תורמת למעורבות בעבודה, למחויבות ארגונית, לרמת חיים גבוהה יותר ולבריאות נפשית ופיזית משופרת.
סקירת ספרות זו בוחנת את הקשר בין עזיבת עובדים לשביעות רצון העובדים לסגנון ניהול ראשי.
-
הקשר בין שביעות רצון עובדים ותפוקת עובד לסגנון ניהול
מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את מערכת הקשרים בין סגנון ניהול שביעות רצון לבין תפוקת עובדים. שאלה זו נבדקה לאור הירידה בתפוקת העובדים וברווחים בארגון.
-
הקשר בין שחיקה תעסוקתית וארגונית לצדק ארגוני בקרב מנהלים בחברה הבדואית -סקירת ספרות
נושא השחיקה התעסוקתית עלה בעשורים האחרונים כחשש מרכזי בקרב חוקרים וכלכלנים כאחד, מכיוון שהוא מגדיר בעיה חמורה ביחסים בין העובד למקום עבודתו. בדרך כלל מקובל לתאר את תסמונת השחיקה התעסוקתית כמצב של תשישות שעלולה להתרחש בקרב עובדים מאוכזבים ויכולה לגרום לבעיות בריאותיות נפשיות וגופניות המשפיעות לרעה על ביצועי העובד ותחושת האחריות לגבי עבודתו וכן מובילה לשיעור התפטרות ופרישה מוקדמת.
סקירה זו בוחנת את הקשר בין השחיקה התעסוקתית בקרב מנהיגי המגזר הבדואי לבין צדק הארגוני בשלטון המקומי.
-
הקשר בין תמיכה חברתית ואכפתיות המנהל לבין איזון בין בית לעבודה בקרב אימהות חד הוריות לעומת אימהות נשואות
עולם העבודה התובעני בישראל יוצר קונפליקט בו משפחות שלמות נקרעות בין הצורך של ההורים למימוש עצמי, פרנסה ויכולת כלכלית גבוהה, לבין גידול ילדים וטיפוח הקן המשפחתי, דבר המצריך הקדשת זמן, תשומת לב ונוכחות פיזית, אותם לא תמיד מצליחים להקדיש לילדיהם.
מטרת המחקר לבדוק את הקשר בין תמיכה חברתית ואכפתיות המנהל לבין איזון בין בית לעבודה בקרב אימהות חד הוריות לעומת אימהות נשואות.
-
הקשר בין תמיכה חברתית, מאפייני אישיות וגורמי מוטיבציה לבין שביעות רצון בעבודה בקרב עובדי שירות בארגונים בהם הבונוס אישי, קבוצתי או אישי תלוי הספק הקבוצה
ארגונים משקיעים מאמצים רבים לבנות סל תגמולים הוגן היות וידוע כי הוא גורם חשוב במשיכת ושימור כח אדם איכותי לארגון, כאשר שיטת תגמול נכונה מהווה את אחד המרכיבים המרכזיים במוטיבציה הדרושה לפריון עבודה משופר.
שאלת המחקר תבחן האם קיים קשר בין תמיכה חברתית, מאפייני אישיות וגורמי מוטיבציה לבין שביעות רצון בעבודה בקרב עובדי שירות בארגונים בהם הבונוס אישי, קבוצתי או אישי תלוי הספק הקבוצה.
-
הקשר בין תפיסת העובד את סגנון הניהול של מנהלו, לבין שביעות רצון בעבודה ומחויבות לארגון בקרב נשים וגברים
סגנון ניהול מעצב מתרחש כאשר מנהלים וכפיפים מעלים אחד את השני לרמה גבוהה יותר של מוטיבציה ומורל. מטרותיהם אשר היו עשויות להתחיל כנפרדות מתחברות יחדיו בתמיכה הדדית למטרה משותפת בניגוד לכך, סגנון הניהול המתגמל היא עסקת חליפין מוגדרת בין המנהל לכפיפיו בה צרכי הכפיפים מתמלאים עם רמות או מאפייני הביצוע שלהם.
מטרת המחקר אמפרי זה הנה בחינת הקשר בין תפיסת סגנון הניהול, שביעות רצון העובד והמחויבות הארגונית בקרב נשים וגברים.