ט. מחויבות ארגונית
Showing 101–110 of 122 results
-
מקורות המחויבות הארגונית בהלימה לסיפוק והגשמה של צרכים, ערכים וזהות אישית של העובד לבין הנוכחות שלו בעבודה
בעשורים האחרונים חלות תמורות משמעותיות בעולם העבודה. יחסים של עובדים ומנהלים, הם גורם עיקרי לפרודוקטיביות והצלחה בעולם העבודה. התפתחויות חברתיות, כלכליות וטכנולוגיות יצרו צורך בניהול גמיש. זרם "המנהיגות החדשה" משקף מנהלים מעצבים וכריזמטיים.
עבודת סמינריון זו בוחנת את מקורות המחויבות הארגונית בהלימה לסיפוק והגשמה של צרכים, ערכים וזהות אישית של העובד לבין הנוכחות שלו בעבודה.
-
מקורות המחויבות הארגונית בהלימה לסיפוק והגשמה של צרכים, ערכים וזהות אישית של העובד לבין הנוכחות שלו בעבודה – סקירת ספרות
הצרכים או היכולות של האדם מבטאים צורך חסר ורצון לספק ו/או לממש אותו. כך עובד בארגון יחתור לסיפוק צרכיו הן הכלכליים והן הפנימיים בתמורה להשקעתו בעבודה. האדם פועל מתוך חשיבה רציונאלית ובחינת שיקולי כדאיות
סקירת ספרות הבוחנת את מקורות המחויבות הארגונית בהלימה לסיפוק והגשמה של צרכים, ערכים וזהות אישית של העובד לבין הנוכחות שלו בעבודה.
-
נטיות לעזיבה בקרב עובדים קבועים ועובדים קבלן המושפעים מאי ביטחון תעסוקתי , מחויבות ארגונית ושביעות רצון – סקירת ספרות
עבודה זמנית מתאפיינת במספר אלטרנטיבית: שירות עזרה זמני של חברות או סוכנויות , קבלנים עצמאיים או עובדים עצמאיים שמוכרים את השירותים שלהם ישירות לארגון על בסיס פרויקט, חוזים עונתיים. מלבד האלטרנטיבה הראשונה בשתי האלטרנטיבות האחרונות קיים חוזה ישיר בין הארגון והעובד.
סקירת ספרות זו בוחנת את תפיסת אי בטחון תעסוקתי בקרב עובדי קבלן ועובדים קבועים. שביעות רצון, מחויבות ארגונית, כוונות עזיבה והקשר לתפיסת האי בטחון תעסוקתי.
-
ניהול הקו הראשון
העבודה הנוכחית עמדה על מספר כישורים של מנהל קו ראשון בבניית צוות עבודה אפקטיבי: חוזה פסיכולוגי, אימון, העצמה ומחויבות ארגונית.
-
ניהול הקו הראשון- תפקידי וכישורי המנהל
ממונה ישיר, מוגדר כנושא תפקיד בעל אחריות יומיומית על צוות עובדים, תורם לייצור מוצרים ושירותים, מנהל מידע ולעתים נושא באחריות פיננסית.
מטרת העבודה להכיר לבחון אילו כישורים מובילים לידי ניהול צוות אפקטיבי ?
-
ניהול הקו הראשון-חוזה פסיכולוגי, בניית צוות ומחויבות ארגונית
העבודה מתייחסת לניתוח ביקורתי של מנהל קו ראשון של חברה והשוואתו למנהל הרצוי על פי תיאוריה על תכונות ומיומנויות המנהל העכשווי, תפקודו של מנהל בהקשר חוזה פסיכולוגי, תפקודו בהקשר מחויבות ארגונית ותפקוד המנהל בהקשר לבניית צוות.
העבודה הנוכחית מטרתה הצגה תיאור והערכה ביקורתית לגבי נושאים עכשוויים בניהול קו ראשון.
-
ניהול קו ראשון-הקמת צוות אפקטיבי בארגון
מנהל קו ראשון הוא מנהל הנושא תפקיד בעל אחריות יומיומית על צוות עובדים, תורם לייצור מוצרים ושירותים, מנהל מידע ולעתים נושא באחריות פיננסית. כמו כן, מנהל קו ראשון הוא מנהל בעל סמכות ואחריות לתכנן ולפקח על עבודה של קבוצה, תוך כדי מגע צמוד עימה.
עבודה זו עניינה בהובלת צוות עבודה אפקטיבי על ידי מנהל קו ראשון עכשווי.
-
סגנונות ניהול ומחויבות ארגונית בהשפעתם על אפקטיביות ארגונית
אחד האלמנטים המגדירים ניהול נכון ויעיל הנו תפוקת העובד ואכן מחקרים רבים גרסו לקשר בין תכונות המנהל או סגנון הניהול לבין תפוקת העובד. הטענה המרכזית היא שביכולתו של מנהל להוביל לתפוקה ויעילות ארגונית.
עבודה זו בוחנת את סגנונות הניהול ומחויבות ארגונית בהשפעתם על אפקטיביות ארגונית.
-
פוליטיקה ארגונית, הון חברתי ארגוני ותוצאות עבודה – סקירת ספרות
לפוליטיקה הארגונית השפעות מזיקות על ביצועי הארגון ועובדיו. קיימות עדויות מחקריות רבות שפוליטיקה ארגונית מחזקת תוצאות עבודה שליליות. עלייה ברמת הפוליטיקה בארגון גורמת לעלייה בשחיקה וברמות הלחץ – שאחד ממרכיביו הוא עומס תפקידי – ודוחפת את העובדים לפתח עמדות שליליות כלפי הארגון
סקירת הספרות הנוכחית עוסקת בהיבטים של פוליטיקה ארגונית והון חברתי–ארגוני בדגש על השוואה בין שכירים לעובדי קיבוץ
-
קשר בין אי ביטחון תעסוקתי למחויבות ארגונית, שביעות רצון וכוונות עזיבה
אי ביטחון תעסוקתי הוא כמידת הפחד מאיבוד מקום העבודה. הדבר יכול להיגרם משינויים ארגוניים אשר נתפסים כמפחיתים את הצורך ביכולות עובדים, הזדמנויות לקידום, סטאטוס העסקה וגמישות העבודה
מחקר זה עסק בתפיסת אי בטחון תעסוקתי בקרב עובדי עייריה.