ה. מוטיבציה/הנעת עובדים
Showing 131–140 of 169 results
-
יחס מנהל- עובד וההשפעה על שביעות רצון,מחויבות ארגונית, שחיקה ולחץ בעבודה – סקירת ספרות
בחינת השפעת יחס מנהל- עובד (כפיף) על מחויבות ארגונית, שביעות רצון, שחיקה בעבודה ולחץ של העובד העלתה כי מחקרים רבים שנערכו בתחום מצאו מתאמים חיוביים בין איכות יחסי החליפין בין מנהיג למונהג לבין משתנים ארגוניים שונים כגון : רמת ביצועים, שביעות רצון ומחויבות ארגונית ועוד.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת מהי השפעת יחס מנהל- עובד (כפיף) על מחויבות ארגונית, שביעות רצון, שחיקה בעבודה ולחץ של העובד.
-
יעדים למוטיבציה ותפוקת העובד והקשר להצבת יעדים- סקירת ספרות
הסקירה הנוכחית תדון במשתני המחקר הנוכחי: מוטיבציה, תפוקה ויעדים וכן יערך דיון אודות הקשר בין המשתנים.
-
מוטיבציה בקרב אנשי מכירות המושפעת ממערך התגמול – סקירת ספרות
מטרה מרכזית אחת במבנה התגמול של חברה היא להשפיע על אנשי מכירות (להלן א"מ) להשיג יעדים שהוכתבו ע"י ההנהלה. תוכנית הנתפשת בחיוב יכולה לשמש כתחליף לאימון ומנהיגות מנהלתית כיוון שהיא עוזרת לכוון את פעילותם של א"מ. מבנה התגמול האידיאלי מוביל א"מ לעבר מאמצי מכירות מאוזנים ועוזר למשוך ולשמור על כוח מכירות איכותי. הן רמת התגמול והן סוג התגמול חשובים בפיתוח היחידים לקבוצת מכירות באיכות גבוהה.
סקירת ספרות הבוחנת את השפעת מערך התגמול על מוטיבציה בקרב אנשי מכירות
-
מוטיבציה ויכולת קוגניטיבית בקרב עובדים מבוגרים- סקירת ספרות
מוטיבציה ידועה משיפעה התנהגות העובדים במסגרת העבודה בבחינת כיוון, יעילות, הצלחה ועוד. על כן, הבנת הגורמים המקדמים מוטיבציה היא חיונית לצורך ההתייעלות בארגון בבחינת ביצועים.
סקירת ספרות זו דנה במוטיבציה והיכולת הקוגניטיבית בקרב עובדים מבוגרים
-
מוטיבציה ומנהיגות : שינוי הדרג הניהולי – סקירת ספרות
הנעה (=מוטיבציה) מוגדרת כמערכת של תהליכים מעוררים, מדריכים, משמרים התנהגות אנושית להשגת מטרות. . קיים קשר בין ביצועי העובד להנעת העובד כאשר הוספת אלמנטים של תכנון ובקרה לתפקיד, מעשירה את התפקיד ובכך מגבירה את ההנעה.
סקירה זו בחנה את הקשר בין שינוי הדרג הניהולי בארגון לבין המשתנים הבאים : מוטיבציית העובד ומנהיגות המנהל וקבוצות.
-
מוטיבציה ושביעות רצון בקרב מורים -סקירת ספרות
סקירת ספרות הדנה בהיבטים והגורמים השונים אודות מוטיבציה ושביעות רצון בקרב מורים.
-
מוטיבציה פנימית ושביעות רצון והקשר לסגנונות מנהיגות – סקירת ספרות
מנהיגים ממלאים תפקיד מרכזי בהובלת חסידיהם להגשמת היעדים הארגוניים ביעילות. הם צריכים לתקשר עם העובדים שלהם ביסודיות, ולנהל הון אנושי, כספים ושיווק בתבונה. במילים פשוטות, מנהיגות היא תהליך שבאמצעותו אדם מניע או משפיע על אחרים להשגת מטרות הארגון.
סקירת הספרות הנוכחית עוסקת בקשר בין סגנון מנהיגות (מעצבת מול מתגמלת) למוטיבציה פנימית ושביעות רצון אצל העובדים.
-
מוטיבציה- הגדרה, תיאוריות ומאפיינים – סקירת ספרות
אחת ההגדרות הכלליות להנעה מתייחסת להנעה =מוטיבציה הנקבעת על פי מטרה, רצון אנושי או רצון חופשי, צרכים ותשוקות, בקרב פרטים בהקשר לעצמם ולסביבתם.
סקירת ספרות זו עוסקת במוטיבציה- הגדרה, תיאוריות ומאפיינים
-
מוטיבציית העובד והזדהות ארגונית – סקירת ספרות
בשנים אחרונות הספרות אודות גישת הזדהות ארגונית מצאה כי קיים מתאם בין התנהגות ארגונית לבין היעדרויות ותחלופה, ביצועי העובד, התנהגות אזרחית ארגונית, הוגנות ארגונית, מגוון של עבודות צוות ומוטיבציה.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת את הקשר בין מוטיבציה לבין הזדהות ארגונית.
-
מוטיבציית מורים וסגנון ניהול בבית הספר – סקירת ספרות
אחת המשימות המורכבות שעומדות בפני המנהל היא יצירת הנעה בקרב עובדים שחשים כעס , תסכול , חוסר ודאות ולעתים חוסר אמון במערכת שמוציאה לפרישה עובדים וותיקים ומסורים.
סקירת הספרות הנוכחית בוחנת את הקשר בין סגנון ניהול למוטיבציית מורים במוסדות חינוך.