יא. התנגדות לשינוי

Showing 21–30 of 51 results

• הקשר בין שינוי ארגוני לשביעות רצון וביצועי עובדים – סקירת ספרות

  התנגדות העובדים לשינוי מייצגת עמדה שלילית של העובדים ביחס להליכי שינוי המתבטאת על פי רוב בשורה של תופעות המנעותיות ועשויה להכשיל את יכולת הארגון ליישם בהצלחה שינויים ולשמור באמצעות כך על יתרון תחרותי בשוק.

  סקירת ספרות הבוחנת השפעת שינוי ארגוני על שביעות רצון וביצועי עובדים

  מספר עמודים :13

  מספר מילים :3403

  מחיר :₪149

  לפרטים נוספים

• הקשר בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות ואמון ארגוני לבין התנגדות כלפי שינוי

  מהם הגורמים העשויים למנוע הפחתת ההתנגדות לשינויים וכפועל יוצא לעמוד ביעדי הארגון. מכאן שהמחקר הנוכחי בחן את הקשר בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות ואמון ארגוני לבין התנגדות כלפי שינוי.

  מספר עמודים :61

  מספר מילים :15027

  מחיר :₪259₪168.35

  לפרטים נוספים

• הקשר שבין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין שביעות רצון בעבודה והתנגדות לשינוי

  עבודת סמינריון הבוחנת את הקשר שבין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין שביעות רצון בעבודה והתנגדות לשינוי.

  מספר עמודים :52

  מספר מילים :13147

  מחיר :₪259₪168.35

  לפרטים נוספים

• הקשר שבין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין שביעות רצון בעבודה והתנגדות לשינוי – סקירת ספרות

  סקירת ספרות לעבודת עבודת סמינריון הבוחנת את הקשר שבין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין שביעות רצון בעבודה והתנגדות לשינוי.//שיתוף עובדים בקבלת החלטות / הגדרות / השלכות שיתוף העובדים בקבלת החלטות / מודלים בשיתוף עובדים בקבלת החלטות//

  מספר עמודים :11

  מספר מילים :3952

  מחיר :₪149

  לפרטים נוספים

• הקשר שבין חוללות סובייקטיבית (Subjective-efficacy), לבין ביצועי הפרט במקום עבודתו

  בארגונים מודרניים שבהם מעודדים התנהגויות אזרחות ארגונית, חשוב ללמוד את הגורמים התורמים שלו על מנת לשפר את תפקודו של הארגון וכדי למקסם את היעילות הארגונית.

  מטרת המחקר הנוכחי הייתה לחקור את הקשר שבין חוללות סובייקטיבית (Subjective-efficacy),  לבין ביצועי הפרט במקום עבודתו.

  מספר עמודים :41

  מספר מילים :8207

  מחיר :₪259

  לפרטים נוספים

• הקשרים שבין התנהגות אזרחית ארגונית לבין אקלים ארגוני, ייחוסים ורגשות

  עיקר הבסיס התיאורטי של תחום חקר הגורמים להתנהגויות האזרחות הארגונית קשור בתיאורית החליפין החברתיים ובתיאורית ההוגנות והשוויון.

  מטרתו המרכזית של מחקר זה היא לבחון את הקשרים שבין התנהגות אזרחית ארגונית לבין אקלים ארגוני , ייחוסים ורגשות.

  מספר עמודים :36

  מספר מילים :7288

  מחיר :₪259

  לפרטים נוספים

• השפעת הכנסת מערכת הפצה לוגיסטית על המשאב האנושי בארגון

  עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת:
  הבנת השינוי הארגוניים המחוללים בארגונים בעקבות הכנסת מערכות לוגיסטיות.

  מספר עמודים :29

  מספר מילים :6379

  מחיר :₪259₪168.35

  לפרטים נוספים

• השפעת הכנסת מערכת הפצה לוגיסטית על המשאב האנושי בארגון – סקירת ספרות

  סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת
  את הבנת השינוי הארגוניים המחוללים בארגונים בעקבות הכנסת מערכות לוגיסטיות/
  כיצד מערכות לוגיסטיות משפיעות על המשאב האנושי בבחינת שביעות רצון ולחץ בעבודה?
  /האם עובדים נוטים להתנגד להכנסת מערכות אילו?//

  מספר עמודים :26

  מספר מילים :4887

  מחיר :₪169

  לפרטים נוספים

• השפעת מידת הסובלנות כלפי עמימות על היעדרויות – סקירת ספרות

  סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את השפעת מידת הסובלנות כלפי עמימות על היעדרויות וכן השפעת שינוים המתרחשים בפועל על שביעות רצון בעבודה ועל שביעות רצון בחיים הפרטיים בארגון.//סבלנות כלפי עמימות/

  היעדרויות/

  שינויים המתרחשים בפועל/

  האם שינויים במסגרת העבודה עבודה גורמים לחוסר שביעות רצון בעבודה ? ./

  שביעות רצון העובד מהארגון ומתפקידו
  /גורמים המשפעים על שביעות רצונו של העובד/
  האם שינויים בשעות העבודה ובמשך זמן העבודה גורמים לחוסר שביעות רצון בחיים הפרטיים ?//

  מספר עמודים :11

  מספר מילים :3210

  מחיר :₪149

  לפרטים נוספים

• השפעת פיקוח המנהלים בעבודה על התנהגות העובדים

  תפקיד המנהיג הנו תפקיד ניהולי, הבא לידי ביטוי צורת התנהגות מגוונת שמאמץ המנהל בהתאם למצבים שונים בו נמצא. כמו כן, להתנהגותו השלכות מרחיקות לכת על תפקוד העובדים התנהגותם בבחינת סיפוק, שביעות רצון ורמת ביצועים.

  העבודה הנוכחית עוסקת באופי פיקוח המנהל, הבא לידי ביטוי בסגנון הניהול והשפעתו להתנהגות עובדים: מחויבות ארגונית, הזדהות ארגונית, רמת התנגדות לשינויים, שביעות רצון ורמת ביצועים. מכאן ששאלת המחקר היא: האם אופי פיקוח המנהל משפיעה על התנהגות העובדים?

  מספר עמודים :14

  מספר מילים :2385

  מחיר :₪208₪135.2

  לפרטים נוספים