מנהל עסקים
Showing 51–60 of 2159 results
-
איראן האסלאמית ויחסה לנשים, מיעוטים ושלטון – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אשר בוחנת את יחסה של איראן האיסלמית לנשים, מיעוטים ושלטון.//התהוות התנועה האסלאמית באיראן / כינונו של שלטון אסלאמי באיראן / איראן – שני עשורים אחרי המהפכה / מעמד האישה
/ זכויות המיעוטים / אומיות ושלטון / השלטון האסלאמי באיראן / לאומיות איראנית-אסלאמית / הגיהאד האיראני// -
אמהות וקריירה : קונפליקט בקרב אמהות עובדות – סקירת ספרות
אימהות עובדות מתמודדות עם קונפליקטים רבים במהלך חייהן, הקונפליקט העיקרי שעימן הן מתמודדות זה הקונפליקט הבין אישי שהוא הקונפליקט שבין המסירות למשפחה הכוללים גידול בילדים וטיפול בבית לבין התמודדות עם העבודה ופיתוח קריירה.
סקירת ספרות הבוחנת את השפעת קונפליקט בן אימהות לקריירה על אימהות עובדות .
-
אמון ומחוברות עובדים המושפעת מהתנהגות בריונית של המנהל – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את השפעת התנהגות בריונית של המנהל על אמון ומחוברות עובדים
-
אסטרטגיה עסקית – חברת ביטוח
חזונה של חברת הביטוח הוא להוביל את משק הביטוח והפיננסים בישראל, כקבוצה הגונה, איכותית ועוצמתית שדואגת להקנות ללקוחותיה ,עובדיה וסוכניה.
העבודה הנוכחית עסקה בניתוח האסטרטגיה העיסקית של חברת ביטוח ופיננסים שהיא קבוצת הביטוח השלישית בגודלה בישראל, חברת השקעות דינאמית שרוב עסקיה מתמקדים בתחומי הביטוח, שוק ההון והפיננסים.
-
אסטרטגיה עסקית רשת שופרסל
הגדרת הסביבה העסקית של הארגון: נתונים, ומגמות עיקריות: החברה הוקמה ב-20 בדצמבר 1956, תחת השם "שופר-סל", שביטא את החזון של השלושה – רשת מזון מודרנית המספקת איכות עילית של מוצרים.
הפרויקט הנוכחי בוחן את המהלכים, החלטות והכיוונים האסטרטגיים של רשת שופרסל.
-
אסטרטגיה עסקית- שטראוס
שטראוס גרופ בע״מ היא חברת המזון השנייה בגודלה בישראל, החברה עוסקת ביצור, פיתוח, שיווק ומכירה של מוצרי מזון, קפה, ממתקים, שוקולד, חטיפים, מוצרי מאפה, מוצרי חלב וסלטים מוכנים וכן ברי מים. בשנת 2014 התמזגה חברת שטראוס עם חברת עלית ושמה של החברה המאוחדת היה שטראוס-עלית. בינואר 2017 הוחלף שמה של החברה לשטראוס גרופ.
שטראוס הינה מניה הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב ובמדד ת״א 35. סימבול המניה הינו STRS. שווי החברה כיום הינו כ- 11.2 מיליארד ש״ח. לחברה יש כ- 115 מיליון מניות בידי הציבור.
העבודה הנוכחית מציגה את תפיסת האסטרטגיה העסקית של שטראוס
-
אסטרטגיה פיננסית ומידע
ניהול אסטרטגיה פיננסית מאפשר לנו ליצור אינטגרציה בין חשיבה אסטרטגית ותכנון פיננסי, וכמוכן להתייחס לניתוח ובקרה כתהליכים משולבים.
מטלה זה מטרתה הייתה בחינת הצרכים הפיננסים המופקים ממערכות מידע פיננסיות בבנק, כאשר ידוע כי אסטרטגיה פיננסית וניהול מידע הם חלק מרכזי בהצלחת הארגון בסביבת העסקים החדשה.
-
אסטרטגיה של הקבוצה – שופרסל
העבודה הנוכחית מאפיינת את הפרופיל האסטרטגי של שופרסל בהיבטים של החלטות אסטרטגיות, צמיחה ועוד…
-
אסטרטגיות בניהול משא ומתן בין עובדים להנהלה
קונפליקטים/סכסוכי עבודה הם חלק מחיי היום יום בארגון והם כוללים סכסוכים אישיים, עימותים בין הנהלה לעובדים, יריבויות בין מחלקות ועוד. כאשר קונפליקט פורץ, על המנהלים לדעת כיצד לטפל ולפתור את הקונפליקט. כאמור, כמות הקונפליקטים ועוצמתם משתנים מארגון לארגון ולכל ארגון דרכים לטפל בקונפליקט, בהתאם לתרבותו הארגונית, מטרותיו כדומה
העבודה הנוכחית עוסקת בנושא המנגנונים השונים לניהול משא ומתן בין עובדים להנהלה בישראל, כאשר אין ספק שסכסוכי עבודה בישראל בשנים האחרונות היו קשים – מבחינת מספרם, משך הזמן שלהם, עוצמתם, ומספר העובדים שלקח חלק בהם.
-
אסטרטגיות בניהול שיווק שירותים
חדשנות מוגדרת כפיתוח והתקנה של מוצרים חדשים, טכנולוגיות, שירותים, תוצרי עבודה, שווקים חדשים או ארגונים חדשים. ההגדרה הקלאסית הינה "הרס יצירתי" של המצב הקיים.
המטרה היא לבחון ולסקור את הגורמים התורמים לרמת חדשנות גבוהה, הבנת התהליכים מחוללי החדשנות וכן לבחון ולהעריך כיצד הפירמה ממתגת את שירותיה לשם יתרון תחרותי ומניעת נטישת לקוחות ?