ט. תעסוקתית
Showing 231–240 of 291 results
-
מיומנויות הנדרשות למנהל קו ראשון לצורך הקמת צוות אפקטיבי
במסגרת עבודה זו יוצגו המלצות על דרכי ניהול אפקטיביות בהתאם לתכונות ניהול קו ראשון ויחס לחוזה פסיכולוגי, העצמת עובדים וצוות ויתרונות שיתוף העובד בקבלת החלטות.
-
מימוש עצמי ומחויבות למשפחה- היבטים מוסריים
יש הטוענים כי לעבודה משמעות רבה בחיי הפרט והיא ממלאת תפקיד מרכזי ובסיסי בחיי האדם בחברה המודרנית. כמו-כן, בני-אדם משקיעים את מרבית זמנם בעבודה (למעלה משליש מן החיים), או בהכנה לקראתה, באמצעות רכישת השכלה והכשרה. עקב כך, ממלאת העבודה תפקיד מרכזי בחייהם של אנשים ומסייעת בהגשמתם של מספר צרכים חשובים.
העבודה הנוכחית תדון בדילמה המוסרית העומדת בפני האישה בעת יציאתה לעבודה . כיצד היציאה לעבודה היא עניין מוסרי-ערכי? איך היא עומדת ביחס למחויבות המוסרית של האישה לביתה ולמשפחתה?
-
מיקור חוץ-היבטים מוסריים
אאוטסורסינג הוא תופעה שצברה פופולאריות בשנים האחרונות . אאוטסורסינג פירושו רכישת שירותי ניהול מחברות קבלניות שמתמחות במתן שירותים מקצועיים כתחליף לגיוס, הכשרה והרחבה של כוח האדם בארגון למשימות מוגדרות.
עבודת סמינריון זו בוחנת את ההיבטים מוסריים של מיקור חוץ.
-
מנגנונים ליישוב סכסוכי עבודה
בעשור האחרון פותחו מודלים חדשים וחדשניים לניהול משא-ומתן וליישוב סכסוכים בעולם העבודה המודרני. בישראל לעומת זאת התמונה מעט עגומה, שכן במהלך 50 השנים האחרונות נחקקו שני חוקים אשר נועדו להסדיר את מערכת יחסי העבודה הקיבוציים: חוק הסכמים קיבוציים וחוק יישוב סכסוכי עבודה.
עבודת סמינריון זו בוחנת את המנגנונים ליישוב סכסוכי עבודה.
-
מניעים המשפיעים על בחירת מקצוע לימוד
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את המניעים המשפיעים על בחירת מקצוע לימוד.
-
מערכת היחסים בין המשתנים סגנון ניהול מעצב, שביעות רצון ומחויבות ארגונית
המונח מנהיגות נחקר רבות בהקשר לשביעות רצון, ביצועי מונהגים, עמדות ועוד. למנהיגות מעצבת או מנהיגות מתמירה נודעו במחקרים קודמים מאפיינים הנוסחים במונהגים תחושה של בטחון ואמון במנהיג ותחושה של שביעות רצון המאפשרים או גורמים להם לשפר את ביצועיהם ולתחושת מחויבות לארגון.
עבודת סמינריון זו בוחנת את מערכת היחסים בין המשתנים סגנון ניהול מעצב, שביעות רצון ומחויבות ארגונית.
-
מקורות המחויבות הארגונית בהלימה לסיפוק והגשמה של צרכים, ערכים וזהות אישית של העובד לבין הנוכחות שלו בעבודה
בעשורים האחרונים חלות תמורות משמעותיות בעולם העבודה. יחסים של עובדים ומנהלים, הם גורם עיקרי לפרודוקטיביות והצלחה בעולם העבודה. התפתחויות חברתיות, כלכליות וטכנולוגיות יצרו צורך בניהול גמיש. זרם "המנהיגות החדשה" משקף מנהלים מעצבים וכריזמטיים.
עבודת סמינריון זו בוחנת את מקורות המחויבות הארגונית בהלימה לסיפוק והגשמה של צרכים, ערכים וזהות אישית של העובד לבין הנוכחות שלו בעבודה.
-
מרכיבי שכר קבועים ומותנים בתפוקה והשפעתם על תפוקת עובדים
מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין שכר לבין תפוקה בחברה. הבדיקה נערכה בקרב 60 עובדי החברה, בעלי השכלה תיכונית ברובם וכן בעלי ממוצע שנות וותק של 14 שנים. כלי המחקר כלל שאלון ובו מספר חלקים: שאלון הוגנות תגמולים – distributive justice index (DJI)-Trevor (2001) ושאלון ביצועי העובד- Black & Porter (1991).
-
מרכיבי שכר קבועים ומותנים בתפוקה והשפעתם על תפוקת עובדים- חברת אוטובוסים
פריון העבודה הוא גורם מכריע לטווח ארוך של השכר הריאלי. כלומר, הדינמיקה של שכר ופרודוקטיביות מתרחשת לעיתים קרובות בפועל בשל מגוון גורמים כלכליים ומוסדיים.
מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין שכר לבין תפוקה בחברת אוטובוסים.
-
משבר וצמיחה קהילתית – ארגונית
הסביבה התחרותית מאלצת עמותות ושירותי אנוש לשנות את הדרך שבה נוהלו ולנצל את המשאבים הארגוניים שלהם בצורה יעילה יותר. כלומר, הסביבה התחרותית והביקוש הגובר בשירותי קהילה מעלה את חשיבותו של תחום הניהול האסטרטגי, כאשר ניהול אסטרטגי מוביל למיצוב אסטרטגי, משפר הקצאת משאבים ארגוניים ומאפשרת לעמותות לשפר את הביצועים שלהם .
עבודת סמינריון זו עוסקת במשבר וצמיחה קהילתית-ארגונית.