א. סמינריונים במנהל עסקים
Showing 21–30 of 1173 results
-
איכות השירות, שביעות רצון, תפיסת המחיר ומוניטין
הגורמים המשפיעים על נאמנותו של הלקוח כלפי ארגון זה או אחר הם דינאמיים ומידת השפעתם משתנה עם הזמן. שינויים אלו נובעים מסיבות שונות כמו השפעות גלובליות, כניסת מתחרים, איכויות שונות ,התפשרויות על טיב כנגד מחיר, אמינות וגורמים רבים אחרים.
סקירת ספרות בנושא איכות השירות, שביעות רצון, תפיסת המחיר ומוניטין.
-
איכות חייהם של מטפלים עיקריים המטפלים בחולה כרוני
מטרתה של העבודה הנוכחית הייתה לבחון את איכות חייהם של מטפלים עיקריים המטפלים בחולה כרוני.
-
אילוצים של משא ומתן
תחומי המשא והמתן הם רחבים מאוד וככל הנראה רוב סוגי המשא והמתן מתרחשים באופן שונה זה מזה. כמו כן, קיימים אילוצים שונים המשפיעים על אופי המו"מ.
עבודה זו עניינה משא ומתן, אילוצים והקשר ביניהם, כלומר עבודה זו, בחנה האם וכיצד יש להשפעות חיצוניות בתהליך (זמן, תקציב, מקום שבו מתבצע המו"מ וכדומה) השפעה על תוצאות המשא והמתן בין הצדדים.
-
אימוץ טכנולוגיות חדשות
חדשנות ידועה כגורם קריטי לחברות היוצר ערך לחברה ויתרון תחרותי בסביבה מורכבת והדינמית ביותר של היום.
עבודה זו הנה עבודה תיאורטית, אשר כוללת דיון מתוך הספרות המקצועית הדנה באימוצה של טכנולוגיה חדשה, עיכובים באימוצה ויתרונותיה תחרותיים.
-
אסטרטגיה עסקית – חברת ביטוח
חזונה של חברת הביטוח הוא להוביל את משק הביטוח והפיננסים בישראל, כקבוצה הגונה, איכותית ועוצמתית שדואגת להקנות ללקוחותיה ,עובדיה וסוכניה.
העבודה הנוכחית עסקה בניתוח האסטרטגיה העיסקית של חברת ביטוח ופיננסים שהיא קבוצת הביטוח השלישית בגודלה בישראל, חברת השקעות דינאמית שרוב עסקיה מתמקדים בתחומי הביטוח, שוק ההון והפיננסים.
-
אסטרטגיה עסקית רשת שופרסל
הגדרת הסביבה העסקית של הארגון: נתונים, ומגמות עיקריות: החברה הוקמה ב-20 בדצמבר 1956, תחת השם "שופר-סל", שביטא את החזון של השלושה – רשת מזון מודרנית המספקת איכות עילית של מוצרים.
הפרויקט הנוכחי בוחן את המהלכים, החלטות והכיוונים האסטרטגיים של רשת שופרסל.
-
אסטרטגיה עסקית- שטראוס
שטראוס גרופ בע״מ היא חברת המזון השנייה בגודלה בישראל, החברה עוסקת ביצור, פיתוח, שיווק ומכירה של מוצרי מזון, קפה, ממתקים, שוקולד, חטיפים, מוצרי מאפה, מוצרי חלב וסלטים מוכנים וכן ברי מים. בשנת 2014 התמזגה חברת שטראוס עם חברת עלית ושמה של החברה המאוחדת היה שטראוס-עלית. בינואר 2017 הוחלף שמה של החברה לשטראוס גרופ.
שטראוס הינה מניה הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב ובמדד ת״א 35. סימבול המניה הינו STRS. שווי החברה כיום הינו כ- 11.2 מיליארד ש״ח. לחברה יש כ- 115 מיליון מניות בידי הציבור.
העבודה הנוכחית מציגה את תפיסת האסטרטגיה העסקית של שטראוס
-
אסטרטגיה פיננסית ומידע
ניהול אסטרטגיה פיננסית מאפשר לנו ליצור אינטגרציה בין חשיבה אסטרטגית ותכנון פיננסי, וכמוכן להתייחס לניתוח ובקרה כתהליכים משולבים.
מטלה זה מטרתה הייתה בחינת הצרכים הפיננסים המופקים ממערכות מידע פיננסיות בבנק, כאשר ידוע כי אסטרטגיה פיננסית וניהול מידע הם חלק מרכזי בהצלחת הארגון בסביבת העסקים החדשה.
-
אסטרטגיה של הקבוצה – שופרסל
העבודה הנוכחית מאפיינת את הפרופיל האסטרטגי של שופרסל בהיבטים של החלטות אסטרטגיות, צמיחה ועוד…
-
אסטרטגיות בניהול משא ומתן בין עובדים להנהלה
קונפליקטים/סכסוכי עבודה הם חלק מחיי היום יום בארגון והם כוללים סכסוכים אישיים, עימותים בין הנהלה לעובדים, יריבויות בין מחלקות ועוד. כאשר קונפליקט פורץ, על המנהלים לדעת כיצד לטפל ולפתור את הקונפליקט. כאמור, כמות הקונפליקטים ועוצמתם משתנים מארגון לארגון ולכל ארגון דרכים לטפל בקונפליקט, בהתאם לתרבותו הארגונית, מטרותיו כדומה
העבודה הנוכחית עוסקת בנושא המנגנונים השונים לניהול משא ומתן בין עובדים להנהלה בישראל, כאשר אין ספק שסכסוכי עבודה בישראל בשנים האחרונות היו קשים – מבחינת מספרם, משך הזמן שלהם, עוצמתם, ומספר העובדים שלקח חלק בהם.