ג. אסטרטגיה עסקית
Showing 31–40 of 1115 results
-
אימוץ טכנולוגיות חדשות
חדשנות ידועה כגורם קריטי לחברות היוצר ערך לחברה ויתרון תחרותי בסביבה מורכבת והדינמית ביותר של היום.
עבודה זו הנה עבודה תיאורטית, אשר כוללת דיון מתוך הספרות המקצועית הדנה באימוצה של טכנולוגיה חדשה, עיכובים באימוצה ויתרונותיה תחרותיים.
-
אינטרס עסקי או הצלת חיים בהקשר לפיתוח תרופה חדשה – סקירת ספרות
פיתוח תרופות חדשות הנו תהליך מסובך ביותר, שדורש מחשבה רבה, התמדה ומשאבים כלכליים רבים ולכן חברות רפואיות, רואות בפיתוח תרופה חדשה תהליך מהותי וקריטי ומייחסות להצלחה עדיפות עליונה וזאת בעקבות התחרות הגולובאלית בתחום שירותי הבריאות הסוערים.
סקירת ספרות לעבודה אשר בוחנת האם התביעה למוסר בעסקים במסגרת פיתוח תרופה חדשה פירוש הדבר כי הצלת חיי האדם קודמת לכול אינטרס עסקי, ואם כן, האם ניתן ליישב בין תביעה זו לבין האינטרס העסקי כלכלי ?
-
אינטרסים, מדיניות, ובריאות הציבור בסוגיית בתי הזיקוק – סקירת ספרות
אחד השיקולים הנכללים במסגרת שיקולי עלות תועלת בסוגיית החומרים המסוכנים היא המיקום. תיאוריות מיקום הן מסגרת להבנת החלטות מיקום הנעשות, בין השאר, על ידי עסקים.
סקירת הספרות הנוכחית עוסקת בבתי הזיקוק ועיריית חיפה- אינטרסים, מדיניות, ובריאות הציבור.
-
איראן האסלאמית ויחסה לנשים, מיעוטים ושלטון – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אשר בוחנת את יחסה של איראן האיסלמית לנשים, מיעוטים ושלטון.//התהוות התנועה האסלאמית באיראן / כינונו של שלטון אסלאמי באיראן / איראן – שני עשורים אחרי המהפכה / מעמד האישה
/ זכויות המיעוטים / אומיות ושלטון / השלטון האסלאמי באיראן / לאומיות איראנית-אסלאמית / הגיהאד האיראני// -
אסטרטגיה עסקית – חברת ביטוח
חזונה של חברת הביטוח הוא להוביל את משק הביטוח והפיננסים בישראל, כקבוצה הגונה, איכותית ועוצמתית שדואגת להקנות ללקוחותיה ,עובדיה וסוכניה.
העבודה הנוכחית עסקה בניתוח האסטרטגיה העיסקית של חברת ביטוח ופיננסים שהיא קבוצת הביטוח השלישית בגודלה בישראל, חברת השקעות דינאמית שרוב עסקיה מתמקדים בתחומי הביטוח, שוק ההון והפיננסים.
-
אסטרטגיה עסקית רשת שופרסל
הגדרת הסביבה העסקית של הארגון: נתונים, ומגמות עיקריות: החברה הוקמה ב-20 בדצמבר 1956, תחת השם "שופר-סל", שביטא את החזון של השלושה – רשת מזון מודרנית המספקת איכות עילית של מוצרים.
הפרויקט הנוכחי בוחן את המהלכים, החלטות והכיוונים האסטרטגיים של רשת שופרסל.
-
אסטרטגיה עסקית- שטראוס
שטראוס גרופ בע״מ היא חברת המזון השנייה בגודלה בישראל, החברה עוסקת ביצור, פיתוח, שיווק ומכירה של מוצרי מזון, קפה, ממתקים, שוקולד, חטיפים, מוצרי מאפה, מוצרי חלב וסלטים מוכנים וכן ברי מים. בשנת 2014 התמזגה חברת שטראוס עם חברת עלית ושמה של החברה המאוחדת היה שטראוס-עלית. בינואר 2017 הוחלף שמה של החברה לשטראוס גרופ.
שטראוס הינה מניה הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב ובמדד ת״א 35. סימבול המניה הינו STRS. שווי החברה כיום הינו כ- 11.2 מיליארד ש״ח. לחברה יש כ- 115 מיליון מניות בידי הציבור.
העבודה הנוכחית מציגה את תפיסת האסטרטגיה העסקית של שטראוס
-
אסטרטגיה פיננסית ומידע
ניהול אסטרטגיה פיננסית מאפשר לנו ליצור אינטגרציה בין חשיבה אסטרטגית ותכנון פיננסי, וכמוכן להתייחס לניתוח ובקרה כתהליכים משולבים.
מטלה זה מטרתה הייתה בחינת הצרכים הפיננסים המופקים ממערכות מידע פיננסיות בבנק, כאשר ידוע כי אסטרטגיה פיננסית וניהול מידע הם חלק מרכזי בהצלחת הארגון בסביבת העסקים החדשה.
-
אסטרטגיה של הקבוצה – שופרסל
העבודה הנוכחית מאפיינת את הפרופיל האסטרטגי של שופרסל בהיבטים של החלטות אסטרטגיות, צמיחה ועוד…
-
אסטרטגיות בניהול שיווק שירותים
חדשנות מוגדרת כפיתוח והתקנה של מוצרים חדשים, טכנולוגיות, שירותים, תוצרי עבודה, שווקים חדשים או ארגונים חדשים. ההגדרה הקלאסית הינה "הרס יצירתי" של המצב הקיים.
המטרה היא לבחון ולסקור את הגורמים התורמים לרמת חדשנות גבוהה, הבנת התהליכים מחוללי החדשנות וכן לבחון ולהעריך כיצד הפירמה ממתגת את שירותיה לשם יתרון תחרותי ומניעת נטישת לקוחות ?