ג. אסטרטגיה עסקית
Showing 131–140 of 1115 results
-
הבאנר ככלי פרסומי למשיכת קהל לרשת האינטרנט
הבאנר הוא שלט פרסומי אינטרנטי , אשר באמצעות הקלקה עליו , הגולש עובר לאתר המפרסם. פרסום באמצעות הבאנר, מסייע להגברת המודעות לפרסומת ולמוצר, לשיפור תפיסת המוצר וכן לשיפור בפוטנציאל המכירות. כמו כן, נמצא כי רוב גולשים לא נוטים להקליק על הבאנר לשם כניסה לאתר המפרסם, אך הבאנר עצמו מסייע בהעברת המסר.
עבודה זו בוחנת האם השימוש בבאנר , מגביר את שיעור כניסת משתמשים לאתר האינטרנט ?
-
הבדלי תרבות והשפעתם על למידה והעברת ידע במסגרת רכישות
במערכת הגלובאלית, עליו להיות חלק מהמערכת ולהתנהל לפי תכתיביו הגלובליזציה. במילים אחרות, על מנת לשרוד בעידן הגלובאלי ולייצר יתרון תחרותי בשוק בינלאומי, מול מתחרי ענק, יש להתייעל, לחדש ולהתקדם לשם יצירת יתרון תחרותי.
במסגרת עבודה זו נבחנת שאלת המחקר הבאה: כיצד משפיעי הבדלי תרבות על למידה והעברת ידע במסגרת רכישות בינ"ל ?
-
הבדלי תרבות על מיזוגים ותרבות ארגונית כמשפיעים על רכישות בין לאומיות
הנחת היסוד היא שהבדלים תרבותיים מייצגים מקור המסכן את הרכישה ומכשול פוטנציאלי להשגת יתרונות האינטגרציה. כלומר, עולה כי הקשיים, העלויות והסיכונים הקשורים למרחק תרבותי גוברים בין שני יחידים, קבוצות או ארגונים.
עבודת סמינריון זו בוחנת את השפעת תרבות ארגונית והבדלי תרבות על מיזוגים ורכישות חוצי גבולות.
-
הבדלי תרבותיות והגורמים לכישלונם של מיזמים משותפים
מיזמים משותפים בין-לאומיים בפרט, ושותפויות אסטרטגיות בין-לאומיות ככלל, הם אחת התשובות שנותנות חברות לשינויים כלליים בסביבותיהן, אשר הובילו לעלייה בפעילות העסקית הבין-לאומית. המיזם הינו שותפות אסטרטגיות של שתי חברות המעוניינות לקדם מטרה עסקית.
העבודה הנוכחית בוחנת מהי מידת ההשפעה שיש לשוני התרבותי על כישלונם של מיזמים משותפים בינלאומיים ?
-
הבדלי תרבותיות והגורמים לכישלונם של מיזמים משותפים
המערכת העסקית הבינלאומית תוחמת בחובה דרכים ואלטרנטיבות שונות לשיתופי פעולה בינלאומיים, כאשר במסגרת עבודה זו נדון במיזם המשותף הבינלאומי- IJV לעומת חדירה בבעלות מלאה- WOS כשותפויות אסטרטגיות בינלאומיות .
במסגרת עבודה זו נסקרים מאמרים ומחקרים שנערכו בנושא ומאובחן הקשר בין השוני התרבותי לבין השותפים למיזם הבינלאומי וכן גורמים נוספים לבין יכולת הישרדותם של המיזמים המשותפים.
-
הבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסיאתיות לעומת חברות אירופאיות – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את ההבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסיאתיות (סין) לעומת חברות אירופאיות (גרמניה).//תרבות /
תרבות ארגונית וניהול משאבי אנוש /
שיתוף עובדים בקבלת החלטות בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
סגנון ניהול בקרב חברות אסיאתיות לעומת חברות אירופאיות./
הנעת העובד וקידומו בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות.
/אוטונומיה לעובד ופערי סטאטוס בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
שיטות התגמול בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות./
ביטחון תעסוקתי בקרב חברות אירופאיות לעומת חברות אסיאתיות.// -
הבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסיאתיות לעומת חברות אירופאיות.
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את ההבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסיאתיות (סין) לעומת חברות אירופאיות (גרמניה).
-
הבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסייאתיות לעומת חברות אירופאיות
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את הבדלים באופי ניהול משאבי אנוש בקרב חברות אסייאתיות (סין) לעומת חברות אירופאיות (גרמניה).
-
הבדלים באסטרטגיות משא ומתן בין גברים לנשים
משא ומתן מתקיים בכול סוגי הארגונים ובכול הרמות . מנהלים ,בעיקר מבלים זמן בלתי מבוטל בניהול מו"מ ומשום כך ברור כי ניהול מו"מ הוא מיומנות בסיסית שיש לרכשה לשם השגת עמדת כוח, סטאטוס ואחריות.
מטרת עבודה זו לבחון האם קיימים הבדלים בין נשים וגברים בסגנון ניהול משא ומתן .
-
הבדלים באסטרטגיות משא ומתן בין מנהלים לעומת מנהלות
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את ההבדלים באסטרטגיות משא ומתן בין מנהלים ומנהלות.