מנהל עסקים
Showing 1311–1320 of 2159 results
-
השפעת הרשתות החברתיות על תרבות הצריכה של צרכני הפנאי – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את נושא השפעת הרשתות החברתיות על תרבות הצריכה של צרכני הפנאי ברשתות castro וקוקה קולה.//ניהול השיווק-קסטרו /
פעילות ניהול השיווק- קסטרו/
התמהיל השיווקי ובידולו- קסטרו /
ניתוח מנקודת ראות בעלי עניין – קסטרו /
ניתוח מנקודת ראות לקוחות/ספקים- קסטרו/
ניהול השיווק –קוקה קולה /
פעילות ניהול השיווק- קוקה קולה /
תמהיל השיווק ובידולו- קוקה קולה /
ניתוח מנקודת ראות בעלי עניין- קוקה קולה//
-
השפעת הרשתות החברתיות על תרבות הצריכה של צרכני הפנאי.
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את נושא השפעת הרשתות החברתיות על תרבות הצריכה של צרכני הפנאי ברשתות castro וקוקה קולה.
-
השפעת השביתה על כוחם של איגודים מקצועיים – סקירת ספרות
לעבודה מאורגנת שני מובנים: ראשית, חברות בארגון עובדים המגן על זכויות החברים בו. שנית, הסכמים קיבוציים המסדירים את תנאי העבודה ומעניקים זכויות והגנות.
סקירה זו הינה לעבודה אשר באה לבחון האם שביתת המורים החלישה את איגודי העובדים
-
השפעת השוני התרבותי-הלאומי – ארגוני על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות
עבודת סמינריון הבוחנת את השפעת השוני התרבותי-הלאומי – ארגוני
על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות:
מיזמים משותפים בינלאומיים לעומת חדירה בבעלות מלאה.//שותפויות אסטרטגיות : הגדרות ומאפיינים / מיזם משותף וחדירה בבעלות מלאה – הגדרות / מיזם בינלאומי משותף / חדירה בבעלות מלאה / הגורמים למיזם המשותף לעומת הגורמים לחדירה בבעלות מלאה. / מיזמים משותפים לעומת חדירה בבעלות מלאה – יתרונות וחסרונות / השוני התרבותי כגורם המשפיע על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות: מיזם משותף מול חדירה בבעלות מלאה / הסביבה התרבותית / חמשת הממדים לאפיון תרבויות על פי הופשטד / הבדלים בתרבויות הניהול / הקשרים תרבותיים נוספים: אמון , בחירת השותף והתאמה וקונפליקטים / אמון / בחירת השותף והתאמה / קונפליקטים// -
השפעת השוני התרבותי-הלאומי – ארגוני על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון הבוחנת את השפעת השוני התרבותי-הלאומי – ארגוני
על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות :
מיזמים משותפים בינלאומיים לעומת חדירה בבעלות מלאה.//שותפויות אסטרטגיות : הגדרות ומאפיינים / מיזם משותף וחדירה בבעלות מלאה – הגדרות / מיזם בינלאומי משותף / חדירה בבעלות מלאה / הגורמים למיזם המשותף לעומת הגורמים לחדירה בבעלות מלאה. / מיזמים משותפים לעומת חדירה בבעלות מלאה – יתרונות וחסרונות / השוני התרבותי כגורם המשפיע על כישלונם של שותפויות אסטרטגיות: מיזם משותף מול חדירה בבעלות מלאה / הסביבה התרבותית / חמשת הממדים לאפיון תרבויות על פי הופשטד / הבדלים בתרבויות הניהול / הקשרים תרבותיים נוספים: אמון , בחירת השותף והתאמה וקונפליקטים / אמון / בחירת השותף והתאמה / קונפליקטים -
השפעת השכלתו וגילו של המנהל על שיטת ואופן ניהולו
היתרונות התחרותיים של חברות טמונות במומחיויות הניהוליות של בעל החברה או המנהל הבכיר ואכן, מחקרים גילו כי בעל העסק,ה מייסד, מהווה שחקן עיקרי המשפיע על רמת ביצועי החברה ועל ההצלחה הארגונית . הספרות מלמדת אם כן, כי הצלחתו של עסק תלויה במידה רבה במאפייניו האישיים של המנהל הכוללים יכולות אישיות, כישורים, ניסיון וכדומה.
עבודת סמינריון זו בוחנת את השפעת השכלתו וגילו של המנהל על שיטת ואופן ניהולו.
-
השפעת השכר על מוטיבציה של העובד
עבודה זו בחנה את השפעת השבר על מוטיבציית העובד.
-
השפעת השכר על מוטיבציה של העובד – סקירת ספרות
סקירת ספרות לעבודת סמינריון את השפעת השבר על מוטיבציית העובד.//מוטיבציה- הגדרה, תיאוריות ומאפיינים / תרבות ארגונית ומוטיבציה / שווקי עבודה ורמות שכר / שכר, תעסוקה ופריון / השפעת השכר על המוטיבציה//
-
השפעת השכר על רמת המוטיבציה בשירות בצה"ל
בארגון הצבאי, כמו בכל ארגון אחר, הגורם האנושי הוא המפתח להישגים וביצועים. הארגון הצבאי נותר מוסד בעל מנהיגות והיררכיה משלו, עם מאפיינים ספציפיים כמו קפדנות, יחסים פורמליים, מגבלות התנהגותיות, וסכנה הקשורה לפעילויות צבאיות ספציפיות. מאפיינים אלה משפיעים על המוטיבציה של האדם להצטרף למערכת זו ולבנות קריירה צבאית.
עבודה זו עניינה במוטיבציה צבאית, כמרכיב חשוב בניהול חיילים להצלחה במשימות צבאיות.
-
השפעת התנהגות בריונית של המנהל על אמון ומחוברות עובדים
בחינת נתונים הנוגעים לחשיפה של עובדים במדינת ישראל לתופעת התוקפנות במקומות עבודה מעלה כי במסגרת הארגון בו הם עובדים קיימת התנהגות בריונית כאשר 55% מהעובדים דווחו כי העובדים נוהגים באלימות מילולית זה כלפי זה.
מטרתו של המחקר הנוכחי הייתה לבחון את הקשר בין התנהגות בריונית של המנהל לבין אמון העובד במנהל ואת הקשר בין התנהגות בריונית של המנהל לבין מחוברות העובד לארגון.