ה. ניהול משאבי אנוש
Showing 731–740 of 884 results
-
ניהול הקו הראשון
הגורמים החשובים ביותר ליעילות בארגון הם מנהלים טובים ושביעות רצון עובדי הארגון, לכן בדיקת מנהלי קו ראשון ומאפייניו חשובים לעין ערוך לצורך תפקוד ארגוני אפקטיבי.
העבודה הנוכחית מציגה תיאור והערכה ביקורתית לגבי נושאים עכשוויים בניהול קו ראשון.
-
ניהול הקו הראשון
העבודה הנוכחית מטרתה הצגה תיאור והערכה ביקורתית לגבי נושאים עכשוויים בניהול קו ראשון.
-
ניהול הקו הראשון
העבודה הנוכחית עמדה על מספר כישורים של מנהל קו ראשון בבניית צוות עבודה אפקטיבי: חוזה פסיכולוגי, אימון, העצמה ומחויבות ארגונית.
-
ניהול הקו הראשון- תיאור והערכה ביקורתית לגבי נושאים עכשוויים
במסגרת עבודה זו יוצגו המלצות על דרכי ניהול אפקטיביות בהתאם לתכונות ניהול קו ראשון ויחס לחוזה פסיכולוגי, העצמת עובדים וצוות ויתרונות שיתוף העובד בקבלת החלטות.
-
ניהול הקו הראשון- תיאור והערכה ביקורתית לגבי נושאים עכשוויים – סקירת ספרות
במסגרת סקירה זו יוצגו המלצות על דרכי ניהול אפקטיביות בהתאם לתכונות ניהול קו ראשון ויחס לחוזה פסיכולוגי, העצמת עובדים וצוות ויתרונות שיתוף העובד בקבלת החלטות.//הצגת תפקיד מנהל קו ראשון
תיאור המיומנויות הנדרשות למנהל קו ראשון לצורך הקמת צוות אפקטיבי.// -
ניהול הקו הראשון- תפקידי וכישורי המנהל
ממונה ישיר, מוגדר כנושא תפקיד בעל אחריות יומיומית על צוות עובדים, תורם לייצור מוצרים ושירותים, מנהל מידע ולעתים נושא באחריות פיננסית.
מטרת העבודה להכיר לבחון אילו כישורים מובילים לידי ניהול צוות אפקטיבי ?
-
ניהול הקו הראשון-חוזה פסיכולוגי, בניית צוות ומחויבות ארגונית
העבודה מתייחסת לניתוח ביקורתי של מנהל קו ראשון של חברה והשוואתו למנהל הרצוי על פי תיאוריה על תכונות ומיומנויות המנהל העכשווי, תפקודו של מנהל בהקשר חוזה פסיכולוגי, תפקודו בהקשר מחויבות ארגונית ותפקוד המנהל בהקשר לבניית צוות.
העבודה הנוכחית מטרתה הצגה תיאור והערכה ביקורתית לגבי נושאים עכשוויים בניהול קו ראשון.
-
ניהול ומנהיגות – מאפייניו של המנהל כמנהל ומנהיג
מטרת העבודה הנוכחית הנה לבחון את מאפייניו של המנהל כמנהל ומנהיג?
-
ניהול ומנהיגות – מאפייניו של המנהל כמנהל ומנהיג – סקירת ספרות
מטרת הסקירה הנוכחית הנה לבחון את מאפייניו של המנהל כמנהל ומנהיג ?//תפקידי המנהל על פי מינצברג / מאפייניו של ביל גייטס על פי תפקידי הניהול שמציג מינצברג / מסקנה- האם ביל גייטס עונה למאפייני הניהול של מינצברג / המלצות- איך ניתן לפתח אצל ביל גייטס את המאפיינים החלשים / תיאור והשוואה בין מנהיגות מעצבת למנהיגות משרתת//
-
ניהול ומנהיגות–ביל גייטס
באופן מסורתי, פסיכולוגים ותיאורטיקנים בנושא ניהול גורסים כי ניהול נקשר ליעילות ארגונית , ואכן ביל גייטס מייסד מייקרוסופט, זכה בעקבות מאפייניו כמנהל ליעילות ארגונית אשר הפכה אותו לאיש העשיר ביותר בעולם.
עבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את מאפייניו של ביל גייטס כמנהל ומנהיג?