ארגונים רבים מתמודדים עם ההישרדות בסביבת השוק המאתגרת, כאשר  ביצועי העובד ותפוקתו מהווים כלים רבי עוצמה לשם ההצלחה העסקית של הארגון. הנחת היסוד בקרב חוקרים רבים היא כי לארגונים מערכת שיקולים  בעיצוב מדיניות השכר לעובד, שכן לכך השלכות על  ביצועי הארגון. כלומר, לנוהלי התשלום השלכות על ביצועי הארגון והצלחתו.

העבודה  להלן תעמוד על הקשר בין עבודת צוות כחלק מהתרבות הארגונית לבין מערך התגמולים בארגון, תוך התייחסות למשתנים: עבודת צוות כחלק מהתרבות הארגונית, מערך התגמולים בארגון ומשמעותו ובדיקת הקשר בין עבודת הצוות לבין התגמול.

תרבות ארגונית היא תופעה הנחקרת רבות בספרות  ולכן ישנן הגדרות רבות למונח הנדון .  במסגרת העבודה הנוכחית בחרתי לציין כמה מהן.  תרבות ארגונית מוגדרת כתרבות הדואגת לצורה בה דברים נעשים בארגון, כלומר לכל החוקים הפורמליים והבלתי פורמליים, נורמות, מנהגים וכדומה

העבודה הניהולית כיום עוברת שינוי מהיר ולכן קיים צורך במנהלים בעלי יכולות כגון בניית מערכת יחסים ועבודת צוות

עבודת צוות  עבור מנהלים בארגונים הנה פופולארית ורצויה, אך עובדים רבים אינם רואים  בעבודת צוות התנהלות רצויה ומספקת מבחינתם.  אחת הסיבות לכך היא שלעבודת צוות משמעות שונה לגמרי לאנשים ברמות שונות בארגון, וזה מונע מאנשים ומחלקות שונות בתוך חברה לנוע קדימה עם חזון אחד. גורם נוסף הוא סוגיית הפיצוי הוגן.

מבני התגמול של חברות רבות, מתמקד בהישגים אישיים ותמול אישי ולכך השלכות על עבודת הצוות, יריבויות וירידה במורל העובדים. לכן יש לשלב בין עבודת צוות לבין תגמול קבוצתי נאות  ותמריצים כספיים בארגונים.

על ארגונים להימנע מלהעניק ותר מדי הכרה לאדם אחד ואכן הספרות מלמדת כי תגמול קבוצתי יוצר עלייה בשיתוף עבודת צוות, מפחית יריבויות וקנאה ושיפור הביצועים הכוללים של הארגון.

בדיקת עבודת הצוות והקשרה לתגמול תיערך באחד הבנקים הגדולים בישראל , תוך הצגת מקרה במסגרתו עלה לדיון סוגיית התגמול בקרב עובדים הפועלים בצוות עבודה.

העבודה הנוכחית תיארה סיטואציה בה עובד, כחלק מצוות עבודה לא מתפקד באופן המקדם את מטרות צוות העבודה ואת האפקטיביות שלו. ממצאי הראיונות העלו כי "עבודת צוות היא עבודה בה כל העובדים תורמים את חלקם ועובדים יחד להשגת מטרות ויעדים, תוך מתן גיבוי ועזרה הדדית לחברי הצוות האחרים על מנת להשיג מטרות…עבודה משותפת , נתינה" .