סגנון המנהיגות המעצב מוגדר כמביא לשינוי בציפיות ובשאיפות המונהגים, יוצר גירוי אינטלקטואלי ומעצב מחדש את הנורמות הרווחות בארגון .

סקירת הספרות הנוכחית עוסקת בדוד מורה, מנהיגות מעצבת בפריפריה בין חינוך לפוליטיקה.

המנהיגות הטרנזקציונלית, משמעותה עסקת חליפין מוגדרת בין המנהיג ומונהגיו בה צרכי המונהגים מתמלאים אם רמות או מאפייני הביצוע שלהם מתאימים לחוזה עם מנהיגיהם.

מחקרים מצאו כי מנהיגים מעצבים מניעים את העובדים לביצועים טובים יותר, להפעלת מאמץ רב יותר ולמחויבות גבוהה יותר מסוגים אחרים של מנהיגים. השוואה אפשרית אחת היא בין מנהיגים כריזמטיים- חברתיים לבין מנהיגים מעצבים.

מנהיגות מעצבת רווחת גם בארגוני השירותים החברתיים אשר השתנו באופן דרמטי במהלך העשור האחרון במאמץ להגביר את היעילות והשליטה.