הערך המרכזי העומד בפני החברה הוא לספק את הציפיות המשתנות של קהל לקוחות בינלאומי ורב-פנים, הכולל חולים, רופאים, בתי מרקחת, חברות ביטוח ועוד. כמו כן,  החברה רואה בצוות עובדיה ברחבי העולם נכס חסר תחליף, ודואגת לטיפוחם ולרווחתם באמצעות גיבוש קפדני של תרבות ארגונית גלובלי

סקירת ספרות הבוחנת את השפעתו של קוד האתי שחברה בוחרת לנהוג על פיו על העובדים בחברה בין-לאומית.

קיימות גישות שונות העוסקות בקשר הרצוי שבין אתיקה לעסקים ומשקפות הלכה למעשה מגוון של עמדות לגבי אופיו ומהותו של קשר זה.

על פי הגישה הראשונה לאתיקה אין קשר לעסקים. כללי המשחק זהים לכללי משחק הפוקר: רמייה, חוסר אמון ולכן אין מקום לערכים מוסריים, ומנהלים ייטו לדחות כל טענה בעלת שיפוט מוסרי שאינה משרתת את מטרות החברה.

הפילוסופיה הניהולית של טיילור מתבססת על עקרונות הניהול מדעי, בו טיילור מתייחס ליעילות העובד באופן מדעי. אחד העקרונות מתייחס לשותפות והיחסים בינאישיים בין מנהל לבין העובדים, עקרון נוסף דן בחלוקת האחריות בין העובדים למנהל .

הקוד האתי בה לידי ביטוי בולט בבתי חולים בהם רופאים ואחיות נדרשים לעבוד בשיתוף פעולה תוך תלות הדדית שלהם והשלמת הידע והמיומנויות שלהם לצורך העניין קיים קוד אתי המנחה את הפרקטיקה שלהם. הקוד כולל עבודה משותפת, אסטרטגיות מעשיות כבסיס ליחסים בין רופאה לאחות.

עמידה בסטנדרטים הנובעים מהקוד המוסרי מוביל לשירות טוב יותר לחולים, שכן ללא שיתוף פעולה בין רופאים ואחיות לא ניתן לקבל שירות איכותי ויעיל.