כל ארגון זקוק להנהגה וכי הנהגה היא אחת הדרכים בה מנהלים משפיעים על ההתנהגות של העובדים. מרבית המנהלים המצליחים הם גם מנהיגים מצליחים והם אלו המובילים את העובד לקראת ביצועים לשם להשלמת מטרות הארגון.
סקירת ספרות הבוחנת את השפעת השכלתו וגילו של המנהל על שיטת ואופן ניהולו.
סגנונות ניהול מתבססות על אמונות הפרט ערכים ועדיפויות וכן על התרבות הארגונית ונורמות שונות. כמו כן קיימים סגנונות ניהול כגון: סגנון סמכותי, סגנון מייעץ , דמוקרטי, אוטוקרטי, ועוד
המנהלים המעצבים נוהגים משפיעים על עובדיהם באמצעות התחשבות אישית: תשומת לב להבדלים בין אישיים, משמשים כמורי דרך, מסירים מכשולים, וההבנה שלכל מונהג יש צרכים שונים ושצרכים אלו משתנים לאורך זמן.
המאפיינים המרכיבים את הקריירה החל מאמצע המאה העשרים מובילים את העובד לבר תעסוקה, כאשר אם בעבר עובדים השקיעו בעבודה, הפגינו נאמנות והתחייבות הם ידעו כי הארגון מספק להם מערכת יחסי עבודה ארכת טווח.
מנהלים רבים כיום, הם בעלי השכלה גבוהה, וכן עברו הכשרה וניהול
ככלל, כיום מנהל נדרש היום להכשרה והשכלה ניהולית רחבה על מנת להתמודד עם התפקידים שעליו לבצע, קרי: פיקוח ואחריות רחבה יותר מבעבר.
מחקרים מלמדים כי עובדים עם רמות גבוהות יותר של השכלה הם מגלים מאפייני מנהיגות מונחת משימה . גיל נמצא כמשפיע על התנהגות המנהל בבחינת תפיסות העצמי ובבחינת יעילות ניהול צוות. מכאן ניתן להבין כי גיל והשכלה מנבא סגנון ניהול וכי מבוגר ומנוסה יותר ורמת השכלה גבוהה יותר מובילה לניהול מתמיר במידה רבה יותר.
סגנון ניהול- הגדרות
סגנונות ניהול
סגנונות ניהול- השלכות ארגוניות
השכלה וקריירה
השכלה ניהול
השפעת השכלתו וגילו של המנהל על שיטת ואופן ניהולו
ביבליוגרפיה