סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את תפיסת היוקרה, תפיסת המנהיגות של הנהלת החברה ורמת המוטיבציה של העובדים.// מעמד העובד בארגון בראי השנים
/יוקרה ארגונית
/מנהלים ומנהיגות
/פרספקטיבות במחקר מנהיגות
/מוטיבציה
/מוטיבציה ומנהיגות
/יוקרה ארגונית , מנהיגות ומוטיבציה
//

ארגונים רבים נוטים להפנות, באופן טבעי, תשומת לב רבה להגדלת הצמיחה העסקית שלהם. אולם, אם צמיחה עסקית משמעותית אינה מלווה בבנייה מקבילה של תשתית ארגונית מתאימה, יתקשה הארגון יתקשה לממש את הפוטנציאל העסקי הטמון בצמיחה.
את הצמיחה האישית מובילים, לרוב, מנהלי הארגון. זו למעשה מהות תפקידם, גם אם באופן עקיף .תפקידיהם של המנהלים בארגון הפועל בשוק תחרותי, תובעני המתחדש חדשות לבקרים הם רבים ומורכבים. ברור, יחד עם זאת, כי תפקידם כולל הנהגת העובדים שלהם והובלתם להשגת מטרות משופרות, הן בפו האישי והן בפן הארגוני. מנהלים טובים יכולים להעצים את עובדיהם, לרתום אותם להשגת מטרות הארגון ולביצועים טובים יותר (לדוגמה, Aselage & Eisenberger, 2003 או Meyer & Allen, 1997). אלה מצביעים על חשיבות גדולה של פעולת המנהיג ליצירת תחושת מחויבות לארגון, חדשנות, יצירתיות, התנהגות אזרחית טובה ושיפור בביצועים של העובד ולהבדיל הם מצביעים על ההשפעה השלילית של פעולות אלה על כוונות העזיבה ועל היעדרויות מהעבודה.
********************************************************************** עבודה זו כוללת סקירת ספרות בנושאים הבאים:
מעמד העובד בארגון בראי השנים
/יוקרה ארגונית
/מנהלים ומנהיגות
/פרספקטיבות במחקר מנהיגות
/מוטיבציה
/מוטיבציה ומנהיגות
/יוקרה ארגונית , מנהיגות ומוטיבציה