סקירת ספרות לעבודת סמינריון אקדמית הבוחנת את הקשר בין מוטיבציה, סגנון ניהול ולחץ בעבודה לבין תחלופת עובדים.//תחלופת עובדים /
מוטיבציה = הנעה/
סגנונות ניהול: מעצב לעומת מתגמל/
הקשר בין סגנון הניהול בין הנעת=מוטיבצית העובד/
לחץ/
הקשר בין המשתנים//

מטרתו של המחקר הנוכחי הינה לבחון את הקשר בין מוטיבציה, סגנונות ניהול ולחץ על תחלופת עובדים. לפיכך נבדקו קשרים אלו בספרות ונמצאו קשרים מובהקים בין המשתנים. בבחינת הקשר בין לחץ לבין תחלופת עובדי נמצא כי בהתאם לעמדתם של 208 עובדי שירות במחלקת בריאות, עייפות רגשית ורמות גבוהות של לחץ מובילים לעזיבה רצונית של עובדים ( Mulki, Jaramillo, Locander, 2008). מחקרם של Chou-Kang, Chi-Sheng, Chieh-Peng, Chin (2005), מחזק ממצא זה וכן גורס למערכת יחסים ישירה בין עייפות רגשית ורמות של לחץ בעבודה לבין כוונות עזיבה ועזיבה רצונית של עובדים (Lilly, Duffy, Virick, 2006 ).
בדיקת הקשר בין סגנון ניהול לבין תחלופת עובדים העלתה כי תפיסות וגישות ביחס לעבודה תלויה רבות במנהיגי הארגון ומידת תמיכתם בעובדים , כאשר נמצא כי מנהיגות תומכת מובילה לסיפוק מהעבודה , התחייבות ארגונית ולפיכך גם מובילה לכוונות עזיבה נמוכות

********************************************************************** עבודה זו כוללת סקירת ספרות בנושאים הבאים:תחלופת עובדים /
מוטיבציה = הנעה/
סגנונות ניהול: מעצב לעומת מתגמל/
הקשר בין סגנון הניהול בין הנעת=מוטיבצית העובד/
לחץ/
הקשר בין המשתנים