מחקרים רבים גרסו כי המרחק התרבותי אומנם בעל השפעה רבה על המיזם המשותף, אם כי נמצאו מחקרים רבים אחרים אשר סתרו ממצאים אלו וטענו כי לא קיים קשר בין המשתנים..

הסקירה עוסקת בסוגיית החדירה לשוק זר, תוך התמקדות בשני דפוסים עיקריים- מיזם משותף או חדירה בבעלות מלאה, ביתרונות והחסרונות ובגורמים התרבותיים (הבדלי תרבות) כמשפיעים משמעותיים על אסטרטגיית הכניסה (מיזם משותף או בעלות מלאה)לשוק הזר.

הבדלים תרבותיים- הבדלים בתרבויות ניהול וארגון המקשים על שיתוף פעולה בן שתי החברות שהתמזגו.

חוסר אמון המשפיע על תהליכי העברת ידע, ובסופו של דבר מביא לפגיעה כלכלית בפירמה. המרחק התרבותי וההבדלים בין המאפיינים התרבותיים הלאומיים, בין החברה לבין השוק הזר, עלולים להקשות על הצלחת הניהול של החברה במסגרת החדירה בבעלות מלאה, שכן נמנע ממנה ליהנות מגיוס עזרתו של השותף מקומי.

חברה הבוחרת במיזם משותף מאצילה מסמכויותיה ומשימותיה על שותפתה המקומית, כגון משא ומתן עם ספקים ולקוחות, בצורה זו המרחק התרבותי משפיע פחות על הישרדות המיזם ולכן ככל שהמרחק התרבותי גדול יותר בין החברה לבין הארץ המארחת צפוי כי החברה תחליט על קיום מיזם משותף ולא על חדירה בבעלות מלאה .