העובדה כי מנהיגים רבים ניחנים גם בנרקיסיזם, העבודה הנוכחית בוחנת את הקשר בין מנהיגות לבין נרקיסיזם, כאשר חשיבותה של הבדיקה נובעת מחוסר עקביות במחקרים בתחום.
נרקיסיזם הנו מימד אישיותי המאופיין בתחושה גרנדיוזית, חשיבות עצמית הקשורה לעיתים קרובות למנהיגות. נרקיסיסטים הם דומיננטיים ויהירים בעלי הערכה עצמית גבוהה. לרבים ממנהיגי העולם מיוחסים מאפיינים נרקיסיסטיים , אך ממצאי מחקרים על הקשר בין נרקיסיזם לבין יעילות המנהיג לא עקביים.
לאורך ההיסטוריה, נרקיסיסטים תמיד עוררו השראה ועיצבו את העתיד, כאשר זירות צבאיות, דתיות ופוליטיות שלטו בחברה, היו אלה דמויות כמו נפוליון בונאפארטה, מהטמה גנדי או פרנקלין דלאנו רוזוולט שקבעו את סדר היום החברתי. מנהיגים כמו גק וולש או גורג סורוס הם דוגמאות של נרקיסיסטים פרודוקטיביים. הם נודעו כאסטרטגים מוכשרים ויצירתיים שרואים את התמונה הגדולה ומוצאים משמעות בנקיטת סיכונים, שינוי עולם ומורשת.
סוגיה זו נבחנת במסגרת העבודה הנוכחית והדגש בה הוא עד כמה היא תורמת או מזיקה לארגונים.
ממצאי המחקר מעלים בין היתר כי מנהלים נרקיסיסטים הם בעיה משמעותית עבור ארגונים. ההתנהגות שלהם היא בניגוד מוחלט למה שפרודוקטיבי, הם פוגעים במורל של הכפיפים, מערערים את המוטיבציה שלהם, מסיטים את האנרגיות שלהם ממשימות פרקטיות, ועלולים להוביל ארגון לאסון. התמודדות עם מנהלים נרקיסיסטים, היא בראש ובראשונה היכולת לזהות אותם לפני שהם מגיעים לתפקיד ניהולי רב עוצמה.
1. מבוא
2. סקירת ספרות
2.1 נרקיסיזם מהו ?
2.2 הקשר בין מנהיגות לבין נרקיסיזם
3. סיכום
4. ביבליוגרפיה