מחלקות משאבי אנוש כיום עומדות בפני אתגרים רבים ומורכבים, שכן עליהן לקרוא את השינויים המהירים וליישמם בחברה. אחד התנאים להישרדות במערכת הגלובאלית הנה יצרת יתרון תחרותי וכין היתרון התחרותי של הארגון בא לידי ביטוי במשאב האנושי.

 העבודה הנוכחית בוחנת את השפעת ניהול משאבי אנוש על ביצועי החברות.

עם הגלובליזציה המתמשכת של חברות גדולות, קיימת מודעות גוברת לחשיבות העובדים לצורך יצירת יתרון תחרותי. השאלה כיצד לנהל אנשים בחברות זרות הפך חשוב יותר ויותר.

.הכישרון של הארגון יכול להיות מקור ליתרון תחרותי מתמשך ועשוי להשפיע על תוצאות ארגוניות חשובות כגון הישרדות, רווחיות, שביעות רצון ברמת הלקוח וביצועי העובד.

מגוון של מחקרים אמפיריים שנערכו במדינות שונות הראו קשר חיובי בין השימוש הנרחב בניהול המשאב האנושי לבין ביצועים גבוהים, כגון ביצועים פיננסיים ולכן השקעות נרחבות בשיטות HRM נקשר באופן חיובי עם ביצועי החברה. מחקרים אמפיריים שנערכו לאחרונה בענפים שונים בהקשרים גיאוגרפיים אכן מראים כי קיים קשר חיובי בין השימוש הנרחב של בעלי ביצועים גבוהים לבין פרקטיקות.

מטרת העבודה הייתה לבחון כיצד ניהול משאבי אנוש משפיע על ביצועי חברות רב לאומיות?.

הבדיקה נערכה באמצעות סקירת מאמרים אקדמיים מבוקרים וספרות רלוונטית.

ממצאי המחקר מעלים בין היתר כי התחרות העולמית המובילה לריבוי תאגידים באופן קדחתני מחפשת את הדרכים להגדיל את הפרודוקטיביות. אחד היסודות הקריטיים להגדלת הפרודוקטיביות היא הצגת ביצועים גבוהים. כמו כן, המשאב האנושי וניהולו (HRD) מהווה סוגיה מאתגרת למעסיקים וארגונים בעולם, כאשר לניהול נכון תפקיד חשוב בהצלחת העסק ככלל ובקרב חברות רב לאומיות בפרט.