ההשקעה בהון האנושי מהווה תרומה משמעותית לתהליך הצמיחה הכלכלית. במגזר התעסוקתי –עסקי הון אנושי מתייחס לתכונות, למיומנויות והכישורים של העובד/יזם. ההון האנושי כולל השכלה (שנות השכלה ,קורסים, השתלמויות וכדומה.

העבודה הנוכחית , מטרתה לבחון כיצד להשקיע בהון האנושי בארגון בקרב עובדם הומוגניים וההטרוגניים תחת הנחת הרוב הפשוט ? וכן כיצד להשקיע בהון האנושי בארגון בעל מספר רב של עובדים ?

ניתוח של הקצאת הון אנושי למספר קבוע של מקבלי החלטות הומוגניים מעלה כי הרווח הנקי של החלטה נכונה, גדול יותר מהסכום שהושקע בהון אנושי. כמו כן, ההסתברות להגיע להחלטה נכונה תחת מקבלי החלטות הומוגניים רב יותר. כאשר מספר המשתתפים בתהליך קבלת ההחלטות החברתיות הוא קבוע, ההשקעה האופטימלית בהון אנושי בהכרח מרמזת על השקעה שווה בכל אדם. התמריץ להשקיע בהון אנושי הוא חזק יותר מהמיומנות הראשונית של מקבלי החלטות.

העבודה הנוכחית , מטרתה לבחון כיצד להשקיע בהון האנושי בארגון בקרב עובדם הומוגניים וההטרוגניים תחת הנחת הרוב הפשוט ?

הבדיקה כוללת התייחסות למושגים על מנת להבהיר את המשתנים המרכיבים את שאלת המחקר ולכן מבנה העבודה הנוכחית תכלול הדנה בקבלת החלטות, קבלת החלטות תחת רוב פשוט, הגדרה ומאפיינים של השקעה בהון אנושי והשקעה בהון אנושי תחת הנחת הרוב הפשוט. שיטת המחקר הנה תיאורטית המבוססת על ניתוח מחקרים הדנים בסוגיית ההשקעה בהון אנושי.

הספרות מעלה כי השקעה בהון האנושי בארגון מובילים לרמה גבוהה יותר של פריון על ידי רכישת מיומנויות שונות, כישורים הדרושים לביצוע התפקיד .ההחלטה על השקעה בהון אנושי מהווה חלק ממערך ההחלטות בארגון , כאשר מטרתה בחירה באלטרנטיבה בעלת הסיכוי הטוב ביותר להשיג את המטרה. תהליכי קבלת החלטות מאפיינים את הדרך בה אנשים מתמודדים עם מצבי סיכון, ואי וודאות. על פי כלל הרב הפשוט השכיח בקבלת החלטות קיימות שתי אלטרנטיבות בלבד, והעדפה הקבוצתית נקבעת לפי תת הקבוצה הגדולה יותר.