התחרות העולמית המובילה לריבוי תאגידים באופן קדחתני מחפשת את הדרכים להגדיל את הפרודוקטיביות. אחד היסודות הקריטיים להגדלת הפרודוקטיביות היא תרבות ארגונית- ביצועית. כלומר המשימה, היא הצגת ביצועים גבוהים, הופכת קלה, באם מטרות החברה וכן תרבות החברה מספקת תשתית ראויה לכך.

העבודה הנוכחית בוחנת את השפעת התרבות הארגונית על הצלחה עסקית.

הצלחה גבוהה וביצועים עסקיים הם פונקציה של מספר גורמים, כאשר אחד הגרמים המובילים להצלחה הוא העובדה כי קיימים הכלים לביצוע העבודה כמו תמיכה ארגונית, התנהלות המנהל בארגון הם תומך או מכשיל? אלמנטים אלו נכללים בתרבות הארגונית בחברה המנחה את הכלל העובדים כיצד לנהוג, לעבוד, לקבל החלטות, לתגמל, לפעול באינטראקציה זה עם זה ועם בעלי עניין אחרים ועוד . כאשר התרבות הארגונית, היא תרבות של ביצועים והצלחה, היא מובילה להשלכות חיוביות בבחינת קידום ופיתוח החברה.

מטרת העבודה הייתה לבחון האם קיים קשר בין תרבות ארגונית לבין הצלחה עסקית.

הבדיקה נערכה באמצעות סקירת מאמרים אקדמיים מבוקרים וספרות רלוונטית.

ממצאי הספרות אכן העלו בהתאם להשערת המחקר כי בתרבות ארגונית ביצועית, קיימים מנהיגים יעילים המבטאים באופן ברור מסגרת אסטרטגית של שליחות, חזון וערכים, יעדים האסטרטגיים, ואת "הקריטיות" בסדר העדיפויות למדידה. כמו כן קבלת אחריות על ניהול השירות אוריינטציה, תהליכים עסקיים יעילים מבנים מובילים לביצועים גבוהים. על מנהלים המיישמים תרבות ארגונית ביצועית להעסיק אנשים ועובדים ולהבהיר להם אסטרטגיה העדפות ונקודות החוזק שלהם. עליהם לנהל את הכישרון שלהם וכן לעודד למידה מתמשכת.